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高級人力資源管理師復習知識點四

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 高級人力資源管理師知識點

  1. 現(xiàn)代人力資源管理概念的形成包含了那兩方面的內(nèi)容 基于社會生產(chǎn)單位的人力資源管理實踐活動;與管理勞動者有關的各種思想、理論、方法、制度等

  2. 現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷了哪三個具體發(fā)展階段 傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長的階段(20世紀20-50年代);現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理階段(20世紀60-70年代);現(xiàn)代人力資源管理由初級向高級發(fā)展階段(20世紀80年代至今)

  3. 在人事管理學的各類專著中哪本書是較有影響的代表作 邁克爾?朱修斯在1947年編著的《人事管理學》

  4. 傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長的階段中都有哪4項標志性特點 人事管理活動制度化和規(guī)范化,出現(xiàn)正規(guī)的人事管理文件體系;管理工作范圍擴大,由一般性的行政事務擴展到集中式的管理;雇主認知發(fā)生重大變化;出現(xiàn)專職的人事主管和部門

  5. 在現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理階段中,有哪4個具體表現(xiàn) 人事管理范圍繼續(xù)擴大,由原來幾項擴展到幾十項;不但人事部門承擔著員工的責任,各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活動及相關資源運作的效果全面負責;企業(yè)人事管理不僅對內(nèi)負責,還要對外的社會和政府負責,不斷提高員工的職業(yè)生活質量;企業(yè)雇主開始接受人力資源開發(fā)的新觀念,即人力資源是一種把人力即勞動力當作一種財富的價值觀

  6. 20世紀70年代發(fā)達國家的大公司紛紛將“人事部”更名為什么 “人力資源部”

  7. 蓋斯特教授認為,傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性在哪5個方面,分別呈現(xiàn)出怎樣的不同 1.從計劃的性質上看:前者短期、應急、單一和戰(zhàn)術性,后者則長期、預先、綜合和戰(zhàn)略性;2.從管理制度的特點上看:前者強調外部控制,要求員工嚴格遵守規(guī)章制度,后者則倡導員工自我控制,注重自我約束和實現(xiàn)個人承諾;3.從員工關系上看:前者對員工采取統(tǒng)一、機械、無差別的態(tài)度,信任度很低,后者則積極、靈活、個性,對員工信任度很高;4.從管理目標上看:前者追求成本最小化,后者則追求效用最大化;5.從管理人員的功能定位上看:前者強調老師實現(xiàn)專案性管理,后者則要求專業(yè)人員和直線管理層全面整合。

  8. 現(xiàn)代人力資源管理理論最終取代傳統(tǒng)人事管理理論,是基于一個什么樣的客觀事實 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導地位,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點

  9. 現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段,又稱為什么階段 戰(zhàn)略性人力資源管理階段

  10. 應當從哪3個方面入手分析戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征,從而正確把握戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別和聯(lián)系 P8-9 1.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標;2.5種戰(zhàn)略性人力資源管理基本理論;3.人力資源管理部門的性質和功能發(fā)生了重大的轉變

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