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2013年人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí):職位評(píng)估

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 職位評(píng)估的中心是事不是人。職位評(píng)估雖然也會(huì)涉及到員工,但它是以崗位為對(duì)象,即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對(duì)象進(jìn)行的客觀評(píng)比和估計(jì)。

  評(píng)價(jià)對(duì)象

  職位評(píng)估

  1.職位評(píng)估以企業(yè)勞動(dòng)者的生產(chǎn)崗位為評(píng)價(jià)對(duì)象

  職位評(píng)估的中心是事不是人。職位評(píng)估雖然也會(huì)涉及到員工,但它是以崗位為對(duì)象,即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對(duì)象進(jìn)行的客觀評(píng)比和估計(jì)。作為職位評(píng)估的對(duì)象--崗位,較具體的勞動(dòng)者具有一定的穩(wěn)定性,同時(shí),它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員定額相統(tǒng)一,能促進(jìn)企業(yè)合理的制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額,從而改善企業(yè)管理。由于崗位的工作是由勞動(dòng)者承擔(dān)者的,雖然職位評(píng)估是以事為中心,但它在研究中,又離不開對(duì)勞動(dòng)者的總體考察和分析。

  抽象化、定量化過程轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  2.職位評(píng)估是對(duì)企業(yè)各類具體勞動(dòng)的抽象化、定量化過程

  在職位評(píng)估過程中,根據(jù)事先規(guī)定的比較系統(tǒng)的全面反映崗位現(xiàn)象本質(zhì)的職位評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)崗位的主要影響因素逐一進(jìn)行測(cè)定、評(píng)比和估價(jià),由此得出各個(gè)崗位的量值。這樣,各個(gè)崗位之間也就有了對(duì)比的基礎(chǔ),最后按評(píng)定結(jié)果,對(duì)崗位劃分出不同的等級(jí)。

  多種技術(shù)和方法

  3.職位評(píng)估需要運(yùn)用多種技術(shù)和方法

  職位評(píng)估主要運(yùn)用勞動(dòng)組織、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù),適用崗位排列法、崗位分類法、崗位評(píng)分法、因素比較法等4種基本方法,才能對(duì)多個(gè)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)定或測(cè)定,最終做出科學(xué)評(píng)價(jià)。

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