2013年人力資源管理師基礎知識：員工招聘渠道

　　一、外部招聘

　　外部招聘的渠道大致有：人才交流中心，招聘洽談會，傳統(tǒng)媒體廣告，網上招聘，校園招聘，人才獵取和員工推薦等。

　　(一)人才交流中心和人才招聘會轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

　　我國很多城市都設有專門的人才交流服務機構，這些機構常年為企事業(yè)用人單位提供服務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便地在資料庫中查詢條件基本相符的人才資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優(yōu)點。

　　人才交流中心或其他人才交流服務機構每年都要舉辦多場人才招聘會，用人單位的招聘者和應聘者可以直接進行接洽和交流。招聘會的最大特點是應聘者集中，用人單位的選擇余地較大，費用也比較合理，而且還可以起到很好的企業(yè)宣傳作用。

　　(二)媒體廣告

　　通過報紙雜志、廣播電視等媒體進行廣告宣傳，向公眾傳達招聘信息，覆蓋面廣、速度快。相比而言，在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易醒目地體現(xiàn)組織形象;很多廣播電臺都辟有人才交流節(jié)目，播出招聘廣告的費用較少，但效果也比報紙、電視廣告差一些。

　　招聘廣告應該包含以下內容：

　　1)組織的基本情況。

　　2)招聘的職位、數(shù)量和基本條件。

　　3)招聘的范圍。

　　4)薪資與待遇。

　　5)報名的時間、地點、方式以及所需的材料等。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

　　媒體廣告招聘的優(yōu)點是：信息傳播范圍廣、速度快、應聘人員數(shù)量大、層次豐富，組織的選擇余地大，組織可以招聘到素質較高的員工。

　　媒體廣告招聘的缺點是：招聘時間較長;廣告費用較高;要花費較多的時間進行篩選。

　　(三)網上招聘

　　網上招聘是一種新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。用人單位可以將招聘廣告張貼在自己的網站上，或者張貼在某些網站上，也可以在一些專門的招聘網站上發(fā)布信息。

　　網絡招聘由于信息傳播范圍廣、速度快、成本低、供需雙方選擇余地大，且不受時間、空間的限制，因而被廣泛采用。當然其也存在一定的缺點，比如容易魚目混珠，篩選手續(xù)煩雜，以及對高級人才的招聘較為困難等等。

　　(四)校園招聘

　　學校是人才高度集中的地方，是組織獲取人力資源的重要源泉。對于大專院校應屆畢業(yè)生招聘，可以選擇在校園直接進行。包括在學校舉辦的畢業(yè)生招聘會、招聘張貼、招聘講座和畢業(yè)生分配辦公室推薦等。

　　學校招聘的優(yōu)勢有：

　　1)組織可以在校園中招聘到大量的高素質人才;

　　2)大學畢業(yè)生雖然經驗較為欠缺，但是具備巨大的發(fā)展?jié)摿?

　　3)由于大學生思想較為活躍，可以給組織帶來一些新的管理理念和新的技術，有利于組織的長遠發(fā)展。

　　但是，學校招聘也存在明顯的不足之處：

　　1)學校畢業(yè)生普遍缺少實際經驗，組織需要用較長的時間對其進行培訓;

　　2)新招聘的大學畢業(yè)生無法滿足組織即時的用人需要，要經過一段較長的相互適應期;

　　3)招聘所費時間較多，成本也相對較高;

　　4)在大學中招聘的員工到崗率較低，而且經過一段時間后，離職率較高。

　　(五)人才獵取

　　一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”高級人才和尖端人才的職業(yè)中介機構。

　　(六)員工推薦

　　通過企業(yè)員工推薦人選，是組織招聘的重要形式。

　　二、內部招聘

　　內部招聘，就是將招聘信息公布給公司內部員工，員工自己可以來參加應聘。

　　三、內部招聘還是外部招聘

　　內部來源選聘有許多優(yōu)點：

　　1)選任時間較為充裕，了解全面，能做到用其所長，避其所短。

　　2)他們對組織情況較為熟悉，了解與適應工作的過程會大大縮短，他們上任后能很快進入角色。

　　3)內部提升給每個人帶來希望，有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動員工的積極性，激發(fā)他們的上進心。

　　內源選任也有其缺陷。表現(xiàn)為：

　　1)容易造成“近親繁殖”。老員工有老的思維定勢，不利于創(chuàng)新，而創(chuàng)新是組織發(fā)展的動力。

　　2)容易在組織內部形成錯綜復雜的關系網，任人唯親，拉幫結派，給公平、合理、科學的管理帶來困難。

　　3)內部備選對象范圍狹窄。

　　與內部選聘相比，外部招聘有很多優(yōu)點：

　　1)來源廣泛，選擇空間大。特別是在組織初創(chuàng)和快速發(fā)展時期，更需要從外部大量招聘各類員工。

　　2)可以避免“近親繁殖”，能給組織帶來新鮮空氣和活力，有利于組織創(chuàng)新和管理革新。此外，由于他們新近加入組織，與其他人沒有歷史上的個人恩怨關系，從而在工作中可以很少顧忌復雜的人情網絡。

　　3)可以要求應聘者有一定的學歷和工作經驗，因而可節(jié)省在培訓方面所耗費的時間和費用。

　　外部招聘的缺點是：

　　1)難以準確判斷他們的實際工作能力。

　　2)容易造成對內部員工的打擊。

　　3)費用高。

　　四、獵頭招聘

　　企業(yè)高層的招聘，選用獵頭招聘的效果要遠遠好于普通的網絡招聘，報紙招聘;獵頭招聘更具有針對性，篩選的人選更適合企業(yè)的需求。目前國內獵頭公司較好的有chinahr獵頭公司，精英獵頭公司，烽火獵頭公司等等。

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