2013年助理人力資源師講義:人力資源規(guī)劃
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 2013年助理人力資源師講義:人力資源規(guī)劃
人力資源費用預(yù)算的基本項目;企業(yè)制定人力資源規(guī)劃應(yīng)包含哪些步驟
組織信息調(diào)查研究的階段與步驟(*第一階段重點看一下(*非正式調(diào)研))
進行組織信息調(diào)研的具體要求
組織信息調(diào)研的類型(*看因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測性調(diào)研的內(nèi)容)
信息采集的方法
組織信息分析(組織信息分析的含義及核心地位、具體方法的種類、SWTO分析法)
組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟
組織設(shè)計的要求及原則 (必須掌握)
崗位分析中心任務(wù):是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù),保證事(崗位)得其人,人盡其才,人事相宜。
崗位設(shè)計要求(崗位設(shè)計的目的)(注意簡答):
崗位設(shè)計以及再設(shè)計的內(nèi)容 (必須掌握,注意簡答)
人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容及步驟是(重點掌握)
計劃的關(guān)鍵就是正確確定計劃期內(nèi)員工的補充需要量,其平衡公式如下:
計劃期內(nèi)人員 補充需求量 =計劃期總需求量 --- 報告期末員工總?cè)藬?shù) + 計劃期自然 減員總?cè)藬?shù)
人力資源規(guī)劃的概念
人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看的分類
人力資源費用預(yù)算的三大基本項目(必須掌握)(*工資項目)
社會保險費預(yù)算步驟
人力資源管理成本的核算
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