企業(yè)人力資源三級歷年真題講解：招聘與配置45

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校編輯精心為考生整理的資料，祝大家考試順利!

　　簡述員工錄用決策策略的分類。

　　答：人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果作出錄用決策并進(jìn)行安置的活動，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容

　　是做好錄用決策。錄用決策是依照人員錄用的原則，避免主觀武斷和不正之風(fēng)的干擾，把

　　選拔階段多種考核和測驗結(jié)果組合起來，進(jìn)行綜合評價，從中擇優(yōu)確定錄用名單。

　　一般來說，人員錄用的主要策略可分為：

　　(1)多重淘汰式

　　多重淘汰式中每種測試方法都是淘汰性的，應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平，

　　方能合格。該方法是將多種考核與測驗項目依次實施，每次淘汰若干低分者。全部通過考

　　核項目者，再按最后面試或測驗的實得分?jǐn)?shù)，排出名次，擇優(yōu)確定錄用名單。

　　(2)補(bǔ)償式

　　補(bǔ)償式中不同測試的成績可以互為補(bǔ)充，最后根據(jù)應(yīng)聘者在所有測試中的總成績作出

　　錄用決策。如分別對應(yīng)聘者進(jìn)行筆試與面試選擇，再按照規(guī)定的筆試與面試的權(quán)重比例，

　　綜合算出應(yīng)聘者的總成績，決定錄用人選。值得注意的是，由于權(quán)重比例不一樣，錄用人

　　選也會有差別。

　　(3)結(jié)合式

　　結(jié)合式中，有些測試是淘汰性的，有些是可以互為補(bǔ)償?shù)?，?yīng)聘者通過淘汰性的測試

　　后，才能參加其他測試。

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