2013年助理人力資源師講義：招聘渠道的選擇和人員招募的方法
瀏覽
收藏
【知識要求】
一、內(nèi)部招募的特點(教材第58～59頁)
內(nèi)部招募是指通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。許多企業(yè)都特別注重從內(nèi)部選拔人才，尤其是高層管理者。
(1)優(yōu)點：(2007年5月考試單選題、2007年11月考試案例分析題)
準確性高;適應較快;激勵性強;費用較低。
(2)不足：
因處理不公、方法不當或員工個人原因，可能會組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響。容易抑制創(chuàng)新。
二、外部招募的特點(教材第59～60頁)
1.優(yōu)勢：(2007年11月考試案例分析題)
(1)帶來新思想和新方法。從而產(chǎn)生“鯰魚效應”。
(2)有利于招聘一流人才。
(3)樹立形象的作用。
2.外部招募也有以下不足：(2007年5月考試多選題)
(1)篩選難度大，時間長。
(2)進入角色慢。
(3)招募成本大。
(4)決策風險大。
(5)影響內(nèi)部員工的積極性。
【能力要求】
一、選擇招聘渠道的主要步驟(教材第59～60頁)
選擇招聘渠道的主要步驟如下：(2007年11月考試單選題)
(1)分析單位的招聘要求。
(2)分析潛在應聘人員的特點。
(3)確定適合的招聘來源。
(4)選擇適合的招聘方法。
二、參加招聘會的主要程序(教材第61頁)(2005年5月考試多選題)
內(nèi)部招募的主要方法
三、簡答題
招聘會要做哪些準備工作?
答案：6點
教材：P61
解析：①準備展位
?、跍蕚滟Y料和設(shè)備
?、壅衅溉藛T的準備
?、芘c協(xié)作方溝通聯(lián)系
?、菡衅笗男麄鞴ぷ?/P>
⑥招聘會后的工作
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
