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2013年三級人力資源管理師:工作崗位設計

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【知識要求】

  一、工作崗位設計的基本原則(教材第15頁)

  工作崗位作為現(xiàn)存組織系統(tǒng)中的基本單元,既是整個組織系統(tǒng)運行的支撐點,又是分系統(tǒng)或分支系統(tǒng)下的子系統(tǒng)。

  事實上,從企業(yè)現(xiàn)存的崗位狀況來看,崗位出現(xiàn)了兩種情況,一種是約定俗成,依靠別人的經(jīng)驗或管理者自己的感受而設置的,另一種是采用科學的系統(tǒng)化方法,經(jīng)過技術(shù)、管理老師的精心設計而最終確立的。

  1.明確任務目標的原則。

  2.合理分工協(xié)作的原則。

  勞動分工是在科學分解生產(chǎn)過程的基礎上所實現(xiàn)的勞動專業(yè)化,勞動協(xié)作是共同完成某種整體性的工作。分工是協(xié)作的前提,而協(xié)作是分工的結(jié)果。

  3.責權(quán)利相對應的原則。

  一般來說,某一組織中的崗位設置是由該組織的總?cè)蝿諞Q定的?!耙蚴略O崗”是設置崗位的基本原則。】

  助理人力資源師三級精講班第3講講義

  改進崗位設計的基本內(nèi)容

  二、改進崗位設計的基本內(nèi)容(教材第16~18頁)

  (一)崗位工作擴大化與豐富化

  1.工作擴大化(Job Enlargement)包括:

 ?、?橫向擴大工作

  比如將屬于分工很細的作業(yè)操作合并,由一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序;在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動因素,分擔一部分維修保養(yǎng)、清洗潤滑等輔助工作;采用包干負責制,由一個人或一個小組負責一件完整的工作;降低流水線傳動速度,延長加工周期,用多項操作代替單項操作,等等。

  ② 縱向擴大工作

  將經(jīng)營管理人員的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔,工作范圍沿組織形式的方向垂直擴大。如生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。再如,生產(chǎn)工人不但承擔一部分生產(chǎn)任務,還參與產(chǎn)品試制、設計、工藝管理等技術(shù)工作。

  2.工作豐富化(Job Enrichment)。

  在崗位現(xiàn)有工作的基礎上,通過充實工作內(nèi)容,增加崗位的技術(shù)和技能和含量,使崗位的工作更加多樣化、充實化,消除因從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒,從心理生理上滿足員工的合理要求。

  3.關(guān)系:

 ?、俾?lián)系:工作擴大化和工作豐富化雖然都屬于改進崗位設計的重要方法。

 ?、趦烧叽嬖诿黠@差異:工作擴大化是通過增加任務、擴大崗位任務結(jié)構(gòu),使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更;工作豐富化是通過崗位工作內(nèi)容的充實,從心理生理上更有利于員身心健康。

  (二)崗位工作的滿負荷,這是進行崗位設計的一項最基本的原則和要求。

  (三)崗位的工時制度

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  (四)勞動環(huán)境的優(yōu)化,勞動環(huán)境優(yōu)化應考慮以下因素(2007年11月考試多選題)

  1.影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素

 ?、俟ぷ鞯氐慕M織。

 ?、谡彰髋c色彩。

  ③設備、儀表和操縱器的配置。

  2.影響勞動環(huán)境的自然因素

  具體包括:空氣、溫度、濕度、噪聲以及廠區(qū)綠化等因素。

  【能力要求】

  工作崗位設計的基本方法(教材第19~24頁)

  1.作業(yè)程序圖、流程圖、線圖。

  主要側(cè)重在產(chǎn)品制造過程中操作、檢驗、運輸?shù)仁马椀姆治鲅芯浚且院暧^的物料流程為對象。

  2.多作業(yè)程序圖:主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關(guān)系。

  3.操作人程序圖:主要用于研究崗位員工手工操作的作業(yè),特別適應于工作地固定、操作重復性強、加工批量大的工作程序。

  4.各種程序圖應用:

 ?、?生產(chǎn)重復性的作業(yè)分析

 ?、?其他非生產(chǎn)性的工作崗位的作業(yè)分析――是對那些服務性、行政性或管理性崗位如餐廳的服務員,辦公室的秘書、人事部的薪酬主管、生產(chǎn)部的統(tǒng)計計劃員等。

  5.IE功能具體表現(xiàn)的4個方面:規(guī)劃、設計、評價、創(chuàng)新。

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