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高級人力資源管理師考點:指導培訓實施

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  指導培訓實施轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1、設(shè)計培訓教育發(fā)展系統(tǒng)

  1)明確教育培訓系統(tǒng)的設(shè)計思路

  戰(zhàn)略導向:員工培訓的總體方向;對各種變動因素的評估;培訓的基本方法;臨時性靈活措施的安排;對培訓效果進行評估,必要時對培訓方案進行修改。

  政策保證:企業(yè)應有自上而下的明確的培訓政策。

  組織支持:組織支持貫穿于培訓的全過程,獲得組織支持是保證培訓活動取得成功的關(guān)鍵。

  2)企業(yè)教育培訓系統(tǒng)的構(gòu)成

  3)企業(yè)教育培訓指導系統(tǒng)

  2、指導執(zhí)行人力資源開發(fā)計劃

  1)確定培訓者角色及其職能

  培訓文化淡薄階段,培訓工作者承擔實施者職能;培訓文化發(fā)展階段,培訓工作者既是企業(yè)戰(zhàn)略促進者又是培訓實施者;培訓文化成熟階段,培訓工作者承擔戰(zhàn)略促進者職能。

  2)建設(shè)高效的培訓組織

  根據(jù)企業(yè)需要的職能進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是其根本原則。

  3)選擇合適的培訓模式

  三種培訓模式的比較

  4)建立動態(tài)的信息系統(tǒng):外部培訓信息和內(nèi)部培訓信息。

  3、保證實施規(guī)劃所具備的資源

  包括人、財、物、時間和信息等。

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