人力資源師一級(jí)人力資源規(guī)劃重點(diǎn)題型(第二節(jié))

　　二、多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填寫在括號(hào)內(nèi)，選項(xiàng)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答 案，多選、錯(cuò)選、少選均不得分)

　　1.人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對(duì)所處的( )進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)全局利 益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，就企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.內(nèi)外部環(huán)境和條件

　　C.各種相關(guān)因素

　　D. 地理位置

　　E.戰(zhàn)略內(nèi)涵

　　2.人力資源戰(zhàn)略管理就是對(duì)人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進(jìn)行全方位的( )的過(guò)程。

　　A.指揮轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　B.監(jiān)督

　　C.協(xié)助

　　D.協(xié)調(diào)

　　E.控制

　　3.對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解，老師、學(xué)者們認(rèn)為是( ).

　　A.它是“通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”

　　B.它是“為促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”

　　C.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”

　　D.它是“把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”

　　E.它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”

　　4.戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有( ).

　　A.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念

　　B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程

　　C.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段

　　D.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求

　　E.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高的要求

　　5.戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的( )，它要著眼于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。

　　A.方向性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.時(shí)空性

　　D.規(guī)劃性

　　E.控制性

　　6.以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括( )。

　　A.挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作

　　B.系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法

　　C. 實(shí)現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件

　　E.為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)等學(xué)科的建立創(chuàng)造了條件

　　7.泰勒在科學(xué)管理時(shí)期提出的( )也成為早期企業(yè)人事管理理論的基本范疇。

　　A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度

　　B.實(shí)行職能制或直線職能制

　　C. 堅(jiān)持例外原則

　　D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制

　　E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系

　　8.泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是( )。

　　A.作業(yè)操作的合理化

　　B.工作程序的科學(xué)化

　　C. 制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額

　　D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資

　　E.加強(qiáng)研究勞動(dòng)效率問(wèn)題

　　9.行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的成果包括( )、生產(chǎn)安 全與健康等。

　　A.目標(biāo)管理、參與管理

　　B.工作分析與再設(shè)計(jì)

　　C.崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)

　　D.薪酬福利制度變革

　　E.工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善

　　10.現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應(yīng)當(dāng)與以下因素有關(guān) ( ).

　　A.工業(yè)革命所帶來(lái)的技術(shù)更新

　　B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)

　　C.人事老師以及由這些老師組成的人事部門的出現(xiàn)

　　D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)

　　E.20世紀(jì)60年代以后的社會(huì)勞動(dòng)立法級(jí)法庭的判例

　　11.歐美企業(yè)人事管理實(shí)踐活動(dòng)的特點(diǎn)是( )。

　　A.人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道

　　B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深人

　　C. 心理測(cè)量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用

　　D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化

　　E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

　　12.戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括( )。

　　A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

　　B.將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C. 集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身

　　D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變

　　E.管理模式的轉(zhuǎn)變

　　13.從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃，其目的是( )。

　　A.為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　B.增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　C.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)

　　D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

　　14.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成，具體可以區(qū)分為( )。

　　A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.配套的組織發(fā)展與變革

　　C.人力資源管理制度

　　D.薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)

　　E.勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長(zhǎng)期規(guī)劃

　　15.戰(zhàn)略性人力資源管理包括( )理論。

　　A.一般系統(tǒng)理論

　　B.行為角色理論

　　C. 人力資本理論

　　D. 交易成本理論

　　E. 資源基礎(chǔ)理論

　　16.一般系統(tǒng)理論認(rèn)為，人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競(jìng)爭(zhēng)力的管理模型中，要求是( ).

　　A.替換功能

　　B.提升組織效能

　　C.員工的知識(shí)技能是“投入”

　　D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”

　　E.員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”

　　17.戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了( )等多種學(xué)科的成果。

　　A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　B.生理學(xué)、心理學(xué)

　　C.社會(huì)學(xué)、法學(xué)

　　D.政治學(xué)

　　E.工程學(xué)

　　18.戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管 理的基礎(chǔ)原理和方法，( )。

　　A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論

　　B.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的方法

　　C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)

　　D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出白生理學(xué)

　　E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)

　　19.戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過(guò)程的特點(diǎn)包括( )o

　　A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變

　　B.管理角色的轉(zhuǎn)變

　　C. 管理職能的轉(zhuǎn)變

　　D.管理模式的轉(zhuǎn)變

　　E.管理職能的擴(kuò)展

　　20.管理角色的四個(gè)維度包括( )。

　　A.管理程序

　　B.管理對(duì)象

　　C.管理期限

　　D.管理需求

　　E.管理性質(zhì)

　　21.戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā)，( )，不斷提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　A.立足全局

　　B.關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　C.力求管理理念創(chuàng)新

　　D.力求組織制度創(chuàng)新

　　E.力求方法的創(chuàng)新