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2012年助理人力資源管理師考試第三章復(fù)習(xí)指導(dǎo)(一)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  助理人力資源管理師考前串講第三章總結(jié):

  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

  一、制定培訓(xùn)的基本原則P193

  1、 戰(zhàn)略原則(包含兩層含義)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (1)企業(yè)培訓(xùn)要服從或服從于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

  (2)培訓(xùn)本身也要從戰(zhàn)略的角度考慮,以戰(zhàn)略眼光去組織企業(yè)培訓(xùn),不能只局限于某一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目或某一項(xiàng)培訓(xùn)需求。

  2、 長(zhǎng)期性原則 正確認(rèn)識(shí)智力投資和人力開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期性和持續(xù)性,用“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念來(lái)搞好員工培訓(xùn)。

  3、 按需施教,學(xué)以致用

  4、 全員教育和重點(diǎn)提高相結(jié)合

  5、 主動(dòng)參與原則

  6、 嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)原則

  7、 投資效益原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為,和其他投資一樣,也要從投稿產(chǎn)出的角度考慮效益大小及遠(yuǎn)期效益、近期效益問(wèn)題。員工培訓(xùn)投資屬于智力投資,它的投資收益應(yīng)高于實(shí)物投資收益。但這種投資的投入產(chǎn)出衡量具有特殊性,培訓(xùn)投資成本不僅包括可以明確計(jì)算出來(lái)的會(huì)計(jì)成本,還應(yīng)將機(jī)會(huì)成本納入進(jìn)去。

  二、入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

  (二)、入職培訓(xùn)制度P195

  1、 入職的方法

  2、 需要參加人員的界定

  3、 培訓(xùn)的意義和目的

  4、 入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)

  5、 特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  6、 入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容、時(shí)間、考核等)

  (三)、培訓(xùn)激勵(lì)制度:

  1、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定

  2、完善的崗位任職資格要求

  3、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。

  4、公平、公正、客觀的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)

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