2012年人力資源管理師招聘與配置考前復(fù)習(xí)(一)
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一、學(xué)習(xí)概要
本章主要介紹員工素質(zhì)測評(píng)的理論與方法，素質(zhì)測評(píng)的基本原理、類型和主要原則以及素質(zhì)測評(píng)的不同內(nèi)容及其方法、招聘決策方法等。
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員工素質(zhì)測評(píng)的類型，員工素質(zhì)測評(píng)基本原理和主要原則;員工素質(zhì)測評(píng)量化的主要形式和測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系;員工素質(zhì)測評(píng)的實(shí)施步驟;面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢、操作程序以及常見問題和實(shí)施技巧;結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法;行為描述面試的內(nèi)涵和設(shè)計(jì);招聘決策中的群體決策方法;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理、操作流程;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)流程。
二、學(xué)習(xí)要求
重點(diǎn)掌握內(nèi)容
員工素質(zhì)測評(píng)的類型及測評(píng)指標(biāo)的量化形式
員工素質(zhì)測評(píng)的基本原理、基本原則和具體實(shí)施步驟
員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系的要素
素質(zhì)測評(píng)的不同內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化面試和行為描述性面試的應(yīng)用
群體決策的操作步驟
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概念、實(shí)施步驟、評(píng)價(jià)與總結(jié)、題目設(shè)計(jì)方法
評(píng)價(jià)中心的含義
次重點(diǎn)掌握內(nèi)容
面試的內(nèi)涵、類型
員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和類型
一般了解內(nèi)容
群體決策法的特點(diǎn)
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型
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