助理人力資源管理師考試之532績效考核模型

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時間免費(fèi)短信提醒

　　模型釋義轉(zhuǎn)自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　532績效考核模型與足球比賽中的532陣型沒有任何聯(lián)系。它是目前國際較為流行的一種績效考核模型。該模型之所以命名為“532”是因?yàn)閷?shí)施該方案的單位在個人、小團(tuán)隊(duì)、單位大團(tuán)隊(duì)的利益調(diào)節(jié)上更適合用“5”、“3”、“2”的比例進(jìn)行分配。

　　532績效考核模型中的“532’’是指將單件商品的銷售提成假設(shè)為“10"，其中個人獲益部分為 “5”，小團(tuán)隊(duì)(個人所在部門或小組)獲益部分為“3”，大團(tuán)隊(duì)(整個公司或事業(yè)部)獲益部分為“2”;532績效考核模型就是按照個人“5”，小團(tuán)隊(duì) “3”，大團(tuán)隊(duì)“2”的比例對個人、部門、分公司進(jìn)行考核的一種利益捆綁方案。

　　應(yīng)用價(jià)值

　　為什么企業(yè)在人力資源的績效考核上要使用此模型呢?

　　首先，其有效地克服了員工內(nèi)部的過度競爭，提高了廣大員工的團(tuán)隊(duì)合作意識，從而不至于影響整個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　其次，有效地避免了因計(jì)劃與實(shí)際之間的過分懸殊，造成員工消極怠工;

　　另外，也體現(xiàn)了員工薪酬激勵機(jī)制的公平性，減少了各種客觀因素的變化而給員工在收入上造成的不平衡，有效地避免了員工對工資給付的各種猜測。

?2012年人力資源管理師考試各地報(bào)名時間匯總

?2012年人力資源管理師考試保過班輔導(dǎo)招生簡章

更多信息請?jiān)L問：人力資源管理師頻道人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：人力資源管理師企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)(三)

下一篇：助理人力資源管理師考試之532績效考核模型特點(diǎn)