2012年助理人力資源管理師考試招聘實(shí)施考點(diǎn)
瀏覽
收藏
2012年助理人力資源管理師考試招聘實(shí)施考點(diǎn)如下：$lesson$
第一單元招聘渠道選擇
一、內(nèi)部招募的主要方法
1、推薦法：
優(yōu)點(diǎn)：互相比較了解，成功幾率大。主管比較了解候選人的能力，具有一定的可靠性，可提高主管們的滿意度
缺點(diǎn)：比較主管，容易受個(gè)人因素影響轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、布告法：經(jīng)常用于普通員工的招聘。
優(yōu)點(diǎn)：較高的透明度和公平性，有利于提高員工士氣。為企業(yè)員工職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)，可以使員工脫離原來不滿意的工作環(huán)境，措施主管們更加有效的管理員工，以防本部門員工流失。
缺點(diǎn)：花費(fèi)時(shí)間長，可能導(dǎo)致長時(shí)間空崗，員工也有可能喪失原有的工作機(jī)會(huì)。
3、檔案法：
二、外部招募的主要方法
1、發(fā)布廣告：
特點(diǎn)：傳播范圍廣、速度快、應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富、單位選擇余地大。具有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實(shí)力。
關(guān)鍵問題：廣告媒體如何選擇，廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、借助中介法：(1)人才交流中心(2)招聘洽談會(huì)
應(yīng)注意的問題：招聘會(huì)的檔次、招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象、招聘會(huì)的組織者、招聘會(huì)的信息宣傳
(3)獵頭公司
3、上門招聘法：(校園招聘)工作經(jīng)驗(yàn)少于3年的人員約有50%是在校園招聘的。
應(yīng)注意的問題：(1)了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
(2)一部分大學(xué)生的腳踩兩只船現(xiàn)象
(3)學(xué)生對(duì)走上社會(huì)的工作的不切實(shí)際的估計(jì)
(4)對(duì)學(xué)生感興趣的問題做好準(zhǔn)備。
4、熟人推薦法：對(duì)候選人比較了解，招募成本低。但容易形成小團(tuán)體。對(duì)招聘專業(yè)人才比較有效，不僅招聘成本小，而且應(yīng)聘人員素質(zhì)較高、可靠性性強(qiáng)。
?2012年人力資源管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章
更多信息請(qǐng)?jiān)L問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總！免費(fèi)下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) （三級(jí)）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理：考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn)，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
