2012年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)輔導(dǎo)(2)

　　技能部分$lesson$

　　案例1：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　下面是星云公司(甲方)和員工張云(乙方)簽定的勞動合同的內(nèi)容：

　　一、乙方的職務(wù)為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護工程師，主要負責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)劃和建設(shè);負責(zé)內(nèi)部網(wǎng)的安全和維護。

　　二、乙方的正常工作時間為每日為8小時。

　　三、甲方根據(jù)工作需要要求乙方加班時，乙方除不可抗拒的原因，應(yīng)與配合。

　　四、乙方需遵守《員工手冊》中規(guī)定的各項勞動紀律。

　　五、甲方應(yīng)按月支付乙方報酬，乙方的工資待遇為2000/元月。

　　六、本合同一式兩份甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后于2003年8月1日起生效。

　　七、本合同為長期合同，甲、乙雙方若不特別聲明，本合同持續(xù)有效。

　　八、甲、乙雙方在履行本合同的過程中發(fā)生爭議，同意以勞動局為第一審理機關(guān)。

　　問題：請指出以上條款中缺少哪些法定條款。

　　案例2

　　日工資、小時工資應(yīng)當怎樣支付?

　　鄧某等15人系某住宅公司建筑工程隊工人，月工資標準750元。1996年9月公司決定建筑工程隊實行日工資制，公司以750除以每月日歷天數(shù)30天，得出日工資25元。小時工資用日工資25元除以8小時得出3.13元。10月份發(fā)工資時，鄧某等人實得工資529元，比過去少了221元。鄧某等人找到公司，提出日工資標準太低，要求改正。公司以日工資是由原月工資標準換算而來為由，不予改正。為此，鄧某等人向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。

　　問題：該公司的決定有沒有錯誤，錯在哪里?

　　案例3：

　　加班加點工資應(yīng)當怎樣計算?

　　1996年9月，北京某食品公司因趕制中秋節(jié)月餅，連續(xù)三天每日延長職工工作時間2小時，謝某日工資標準為20元，小時工資標準為2.5元，企業(yè)每天支付給謝某加點工資2.5元，三天共計7.5元。張某認為企業(yè)付給自己的加班工資不對，要求按不低于150%的工資報酬發(fā)給加點工資，而企業(yè)勞資科認為，三天共發(fā)給謝某7.5元加點工資符合《勞動法》規(guī)定的，其計算辦法為2.5×2小時×150%=7.5元扣除以發(fā)給謝某2小時的標準工資5元外，每天應(yīng)發(fā)給謝某2.5元的加點工資。為此，雙方意見不一。

　　問題：該公司勞資科這樣的計算對不對?為什么?

　　案例4：這起拖欠職工的工資該由誰支付?

　　周某系某大型機床廠職工，1995年3月作為富余人員被安排到該廠勞動服務(wù)公司批發(fā)部工作。廠里給批發(fā)部撥款10000元作為扶持經(jīng)費。1995年5月該批發(fā)部由陳某承包經(jīng)營。陳某與勞動服務(wù)公司簽定了承包經(jīng)營協(xié)議，協(xié)議約定，批發(fā)部在合法經(jīng)營的前提下自付人員工資。但陳某從1995年8月至11月未向周某支付工資。在此以后，該勞動服務(wù)公司發(fā)現(xiàn)陳某在經(jīng)營中有違法行為，即從1996年1月令其停業(yè)整頓。周某自1995年8月整頓期間一直領(lǐng)不到工資，多次向勞動服務(wù)公司反映均得不到解決。便向勞動仲裁機關(guān)提出申訴。仲裁機關(guān)受案后，對周某的工資裁決為機床廠支付。但是在處理此案時，對周某的工資由誰支付有兩種不同意見：一種意見認為拖欠周某的工資應(yīng)由承包人陳某負責(zé)支付，因為陳某在承包經(jīng)營時與勞動服務(wù)公司簽有協(xié)議，協(xié)議約定由陳某支付員工工資。另一種意見認為拖欠周某的工資應(yīng)由勞動服務(wù)公司支付。因為批發(fā)部作為勞動服務(wù)公司的一個業(yè)務(wù)部門沒有自主用人權(quán)利，且承包人陳某違法經(jīng)營，是由勞動服務(wù)公司責(zé)令其停產(chǎn)整頓的。

　　問題：本案所拖欠的工資應(yīng)該由誰來支付?為什么?

　　案例5：企業(yè)不能只按職工在本單位工作年限確定醫(yī)療期

　　案例：職工桂某1977年9月參加工作，先后在某運輸公司、郵電局等單位任職，1994年8月調(diào)到食品公司工作，1995年5月17日不幸摔傷住院，經(jīng)醫(yī)院確診為輕度骨折，需半年多時間才能痊愈。1995年8月20日，公司通知桂某三個月的醫(yī)療期以滿，如不能回公司上班工作將解除勞動關(guān)系。桂某提出自己已工作了十多年，三個月醫(yī)療期太短，而該公司以桂某只在公司工作不到一年，如不能在8月30日前回公司上班便解除勞動關(guān)系。為此，桂某向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴，請求仲裁委員會依法確定自己應(yīng)當享受的醫(yī)療期待遇。仲裁委員會受案后，對雙方根據(jù)實際情況做出調(diào)解，企業(yè)接受仲裁調(diào)解給予桂某六個月的醫(yī)療期。

　　問題勞動仲裁委員會為什么會做出這樣的調(diào)解?是否合理?

　　案例6：

　　譚談1998年6月與大華科技公司簽定了為期三年的勞動合同。合同期間，大華公司為了研制新項目派譚談外出培訓(xùn)半年，當時雙方書面約定，譚談培訓(xùn)期間合同中止履行，待譚談培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)履行，合同期限按譚談培訓(xùn)時間順延。2001年12月31日，按順延時間勞動合同期滿。公司提出要與譚談續(xù)簽合同，譚談不同意。公司提出若不續(xù)簽合同，譚談就必須退還公司為其支付的培訓(xùn)費20000元，否則不予辦理終止合同手續(xù)。為此，譚談向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴，請求該公司為其辦理終止勞動合同的手續(xù)。仲裁委員會受理后，經(jīng)調(diào)查譚某與該公司所簽勞動合同按協(xié)議已經(jīng)到期，譚談不愿續(xù)訂勞動合同，要示終止勞動關(guān)系理由正當，應(yīng)予支持。經(jīng)調(diào)解，企業(yè)放棄了索要培訓(xùn)費的要求，為譚談辦理了終止勞動合同的手續(xù)。

　　問題：在此案例中，大華公司的要求是否正確?為什么?企業(yè)的權(quán)益應(yīng)如何保護呢?

　　案例分析：

　　1、單選：關(guān)于勞動合同的解除與中止，表述錯誤的是()

　　(A)勞動者涉嫌違法犯罪被限制人生自由，且未被做出終審判決期間，不能解除勞動合同

　　(B)當同時出現(xiàn)可解除和不可以解除勞動合同的條件時，用人單位應(yīng)服從不得解除勞動合同的條件

　　(C)第三方招用未與原用人單位解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成損失的，除該勞動者承擔(dān)直接賠償責(zé)任外，該用人單位應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

　　(D)由用人單位提出，協(xié)議解除勞動合同的經(jīng)濟補償金，應(yīng)按照勞動者在本單位的工作年限，工作時間每滿一年發(fā)給相當一個月的工資作為經(jīng)濟補償金，最多不超過24個月

　　分析：勞動合同的解除是指勞動合同簽定以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出現(xiàn)，提前終止勞動合同的法律行為?！秳趧臃ā芬?guī)定：由用人單位提出解除勞動合同的，用人單位根據(jù)勞動者在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月的工資作為工作補償金，最多不超過過去12個月;另外，工作時間不滿1年的按1年的標準發(fā)放。因此，此題應(yīng)選D。

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