2012年高級人力資源師輔導(dǎo)人力資源管理規(guī)定

　　高級人力資源師輔導(dǎo)人力資源管理規(guī)定$lesson$

　　一, 總則

　　目的:為使本公司人事管理有所遵循,特制訂本規(guī)定.轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　范圍:

　　(一)本公司人事管理,除遵照國家有關(guān)法令外,均依本規(guī)定辦理.

　　(二)本規(guī)定所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員.

　　二, 工資發(fā)放

　　工資額的確定及晉升按工資管理制度執(zhí)行.

　　工資基金的使用集中在公司,勞資部門負(fù)責(zé)公司工資基金計劃的執(zhí)行和結(jié)算的統(tǒng)一管理工作.

　　職工工資的構(gòu)成,按照工資管理制度執(zhí)行.

　　工資的發(fā)放,凡本公司職工均執(zhí)行月工資.實行下發(fā)薪,即當(dāng)月工資下月按實際應(yīng)得數(shù)計算發(fā)放.每月各部門根據(jù)公司考勤制度的有關(guān)規(guī)定,計算每個職工的工資,由本部門工資員作出明細(xì),部門主管簽字,勞資部門審查匯總,由財務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放,發(fā)放時間一般在每月十五日以前.

　　職工工資的變動,一律憑勞資部門工資變動通知書為準(zhǔn),其他任何個人或部門無權(quán)變更職工的工資.

　　因工負(fù)傷治療期間和因工致殘按勞動保護管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

　　加班工資按工資管理制度有關(guān)條款實施.

　　三, 員工培訓(xùn)

　　員工培訓(xùn)管理規(guī)定由人力資源部依實際需要另行組織制訂實施.

　　四, 勞動力調(diào)配

　　公司勞動力調(diào)配和定員編制審定,由人力資源部負(fù)責(zé).

　　公司內(nèi)部門之間工人調(diào)動由人力資源部辦理調(diào)動手續(xù),任何部門和職工必須服從調(diào)動.

　　在定員編制內(nèi),公司各部門可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,自行調(diào)配人員.

　　五, 職工考勤

　　職工每月出勤平均23-25天為全勤.轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　各班,組設(shè)兼職考勤員負(fù)責(zé)職工的考勤工作,考勤員月底將考勤表交本部門匯總,匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報人力資源部.

　　職工嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間,提前20分鐘到崗,做好生產(chǎn)和工作前的準(zhǔn)備工作,堅持八小時工作制.擅離工作崗位或遲到早退者,由考勤員每月累計缺勤,報有關(guān)部門按規(guī)定考核.

　　請假

　　(一)事假:職工有事不能上班必須事先請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位,工人請假由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).部門領(lǐng)導(dǎo)請假由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

　　(二)病假:職工因病不能上班,必須持醫(yī)院的批準(zhǔn)證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可安排休息.如因急病,直接到醫(yī)院就診治療的,事后憑醫(yī)院急診證明辦理病假手續(xù).

　　(三)工作時間因酗酒,打架,斗毆及其它不正當(dāng)行為引起傷害造成缺勤者,按曠工處理.

　　(四)婚假,職工本人結(jié)婚,給假七天.

　　(五)喪假:職工的直系親屬(父母配偶和子女)及岳父母或公婆病故后,可準(zhǔn)假五天.

　　(六)產(chǎn)假:女職工持生育證明,可準(zhǔn)假120天.

　　(七)省外員工,每年可報銷一次往返硬臥以下車票.

　　(九)職工年實際工作日可定為266天(或267天)企業(yè)可視實際情況,按四班三運行,離家較遠(yuǎn)的職工可集中休假.

　　六, 勞動保險,醫(yī)療保險

　　職工上班期間,按國家有關(guān)規(guī)定,享受勞保待遇.

　　職工勞動保險和醫(yī)療保險事務(wù),按勞動部門現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

　　七, 定員定額

　　公司人力資源部設(shè)置兼職定額員,負(fù)責(zé)公司的定員定額工作.

　　編制定員定額的原則是,實事求是,安全,先進,合理,以最少的人力物力消耗,換取最大的效益,人員要精,機構(gòu)要簡.

　　勞動定額的制訂要以生產(chǎn)工藝,設(shè)備情況及工作量大小,采用技術(shù)測定,經(jīng)驗評估,綜合分析等多種方法,反復(fù)實踐,慎重制訂.

　　每月總結(jié)分析各種產(chǎn)品生產(chǎn)的定額定員情況,及時提出合理的人員增減依據(jù),保證人員,工時的充分利用.使定額定員工作始終保持先進合理水平.每月對上月定員定額完成情況進行考核,編制定員定額月報.

　　勞動定額定員是企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù),公司各部門必須嚴(yán)格遵守,非經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何部門或個人無權(quán)降低定額,增加定員.

　　八, 職工獎懲

　　員工獎懲的具體管理規(guī)定由人力資源部組織制訂.

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