高級(jí)人力資源管理師考點(diǎn):3E薪酬設(shè)計(jì)
3E:(External Equity, Internal Equity, Indivadual Equity.)它代表了外部、內(nèi)部、個(gè)體均衡。$lesson$
外部均衡性、內(nèi)部均衡性、個(gè)體均衡性,是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的根本原則,也是薪酬經(jīng)理都努力追求的最高薪資設(shè)計(jì)境界。
外部均衡是指:公司給予員工的薪水與該行業(yè)的市場(chǎng)普遍價(jià)格相比,具備合理的可比性。
內(nèi)部均衡是指:公司給予的薪水與每個(gè)崗位的相對(duì)內(nèi)在價(jià)值相符合,內(nèi)部均衡的定義為:甲崗位工資/甲崗位價(jià)值~乙崗位工資/乙崗位價(jià)值~N個(gè)崗位工資/崗位價(jià)值。(必須成正比)
個(gè)體均衡是指:對(duì)于從事同種崗位的員工,優(yōu)秀員工應(yīng)該比差一些的員工得到的工資要高,公式為:?jiǎn)T工酬勞/員工業(yè)績(jī)=其他員工酬勞/其他員工業(yè)績(jī)。也就是管理者必須要以業(yè)績(jī)而非以時(shí)間來(lái)決定薪酬。那些業(yè)績(jī)佳的員工必須比只停留在最低的可接受水平的員工得到更多的薪酬。個(gè)體均衡是通過(guò)調(diào)薪來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
一般來(lái)說(shuō),工資的級(jí)別不超過(guò)24級(jí)。3000人以上的企業(yè)在18-22級(jí)左右,1000―3000人的企業(yè)在16-18級(jí)左右;500―600人的企業(yè)工資級(jí)別最好在15-16級(jí)別左右;100-200人的企業(yè)在12-13級(jí)左右;100人以?xún)?nèi)在9-10級(jí)左右。
外部、內(nèi)部、個(gè)體這三種均衡性,分別叫做External Equity,Internal Equity,Indivadual Equity。具體來(lái)講,外部均衡性,主要是指企業(yè)的薪酬要有合理定位。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),并不是崗位的工資水平在對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)上定位越高就越算是外部均衡,只強(qiáng)調(diào)達(dá)到合理的市場(chǎng)定位。內(nèi)部均衡性指的是每個(gè)崗位員工的工資與員工創(chuàng)造價(jià)值的比值均等。這里就牽涉到崗位測(cè)評(píng)的技術(shù)和方法。個(gè)人均衡性是指根據(jù)員工個(gè)人價(jià)值的差異而給予不同的報(bào)酬。最簡(jiǎn)單的情況,就是對(duì)于從事同種工作的員工,優(yōu)秀工人應(yīng)比差一些的工人得到的工資高。個(gè)人價(jià)值因素包括資歷(為企業(yè)工作的時(shí)間),貢獻(xiàn)和工作業(yè)績(jī),這也牽涉到了合理的績(jī)效管理。
?2012年人力資源管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
?2012年人力資源管理師考試保過(guò)班輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04