人力資源管理師資料:實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬應(yīng)注意的事項(xiàng)
動(dòng)態(tài)薪酬的核心是企業(yè)薪酬總量以及員工實(shí)際薪酬所得能夠隨著市場(chǎng)薪酬、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和能力發(fā)展進(jìn)行變化,其關(guān)鍵就是企業(yè)必須依據(jù)環(huán)境變化對(duì)薪酬進(jìn)行檢討,決定薪酬的調(diào)整時(shí)機(jī)和方法。$lesson$
1、由于企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化越來(lái)越快,企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注所在行業(yè)的薪酬變化情況,以及人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者采取的薪酬競(jìng)爭(zhēng)策略,以利于本企業(yè)采取相應(yīng)的薪酬應(yīng)對(duì)策略,增強(qiáng)薪酬的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。
2、員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)應(yīng)在績(jī)效工資或業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金中得以體現(xiàn),而不是在薪酬等級(jí)晉升中體現(xiàn)。因?yàn)闃I(yè)績(jī)貢獻(xiàn)是有周期的,優(yōu)秀的業(yè)績(jī)應(yīng)及時(shí)給予認(rèn)可,以加強(qiáng)薪酬激勵(lì)的及時(shí)性。而,如果業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)在薪酬晉升中體現(xiàn),實(shí)際上是一種遞延支付,從而難以體現(xiàn)薪酬激勵(lì)的及時(shí)性;并且,由于企業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的80/20原則效應(yīng)――80%的業(yè)績(jī)是由20%的人貢獻(xiàn)的,一方面很容易突破所在薪酬區(qū)間,一方面降低了薪酬的彈性調(diào)節(jié)能力。
3、薪酬晉升應(yīng)基于任職資格進(jìn)行,任職資格即可以為企業(yè)儲(chǔ)備人才,也可以了解員工能力差異,為培訓(xùn)開(kāi)發(fā)明確需求,因此,任職資格的認(rèn)證制度的公開(kāi)、公正性,就決定了薪酬在晉升方面的公平性。
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