2011年人力資源管理師考試第八章章習(xí)題
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第8章 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
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1、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主體是跨國(guó)公司。
回答：正確，中等，認(rèn)知。
2、跨國(guó)公司的各個(gè)子機(jī)構(gòu)應(yīng)該在統(tǒng)一的戰(zhàn)略和政策下開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
回答：正確，中等，認(rèn)知。
3、20世紀(jì)90年代，中國(guó)為國(guó)際化公司帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
回答：正確，中等，認(rèn)知。
4、企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化的一個(gè)理由就是：消費(fèi)者的需求日益趨同了。
回答：正確，中等，認(rèn)知。
5、很多追求成本領(lǐng)先的公司可以選擇在諸如墨西哥和土耳其等勞動(dòng)力成本低廉的地方開展業(yè)務(wù)。
回答：正確，簡(jiǎn)單，知識(shí)。
6、本地維修和服務(wù)的頻繁要求，促使公司更加全球化。
回答：錯(cuò)誤，簡(jiǎn)單，理解。
7、因?yàn)楣蛡蚝贤牟煌话愣?，在歐洲處理解雇問題此在美國(guó)更容易。
回答：錯(cuò)誤，難，認(rèn)知。
8、公司追求國(guó)際多元化戰(zhàn)略的一些成本產(chǎn)生于：較高的協(xié)調(diào)費(fèi)用，缺少對(duì)宿主國(guó)家的政治影響的了解，和對(duì)本土文化的不熟悉。
回答：正確，難，理解。
9、追求國(guó)際多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)包括：增加市場(chǎng)份額，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，收回在研發(fā)上的投入，和在廣泛范圍內(nèi)分布稀缺資源。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
10、新產(chǎn)品生命周期縮短的速度同技術(shù)發(fā)展的速度一樣加快，因此，公司追求國(guó)際化戰(zhàn)略以補(bǔ)償在新產(chǎn)品技術(shù)上的費(fèi)用。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
11、公司越能夠調(diào)整產(chǎn)品在不同國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化程度，利用生產(chǎn)工具的相似性調(diào)整關(guān)鍵資源的功能，就越容易獲得最優(yōu)化的規(guī)模效應(yīng)。
回答：正確，難，理解。
12、公司在開展業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)候，一起運(yùn)作的本國(guó)市場(chǎng)有可能是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。
回答：正確，簡(jiǎn)單，理解。
13、在邁克爾、波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型中，一個(gè)國(guó)家需求的大小和特征都是很重要的。
回答：正確，中等，理解。
14、在需求有限的國(guó)家，國(guó)際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最可能得以采用。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
15、很多企業(yè)采取并購(gòu)策略來(lái)推進(jìn)其國(guó)際化進(jìn)程的。
回答： 正確，難，應(yīng)用。
16、沃爾瑪在國(guó)際市場(chǎng)上采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵因素是其先進(jìn)的零售技術(shù)。
回答：正確，中等，應(yīng)用。
17、與純粹的本土公司不同，國(guó)際化公司無(wú)法選擇集中化戰(zhàn)略。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
18、由于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的多樣化，在國(guó)際市場(chǎng)上，綜合性戰(zhàn)略的效果最差。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
19、國(guó)際本土化戰(zhàn)略認(rèn)為每個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者需求、行業(yè)狀況和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)是同質(zhì)的。
回答：錯(cuò)誤，中等，認(rèn)知。
20、國(guó)際本土化戰(zhàn)略利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
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