高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料(十六)
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4)分享理論：美國(guó)麻省理工大學(xué)馬丁.魏茨曼教授提出。在1988年深圳蛇口工業(yè)區(qū)推廣，1994年新鄉(xiāng)市試行。
000、確定薪酬策略的流程
1)掌握薪酬調(diào)查分析結(jié)果;2)理解企業(yè)文化和企業(yè)員工薪酬觀念;3)理解企業(yè)戰(zhàn)略;4)掌握相關(guān)政策;5)了解員工需求;6)了解企業(yè)人力資源規(guī)劃和財(cái)務(wù)實(shí)力;7)制定薪酬策略。
000、薪酬策略包括的內(nèi)容：(5點(diǎn)缺)：
004、薪酬設(shè)計(jì)的影響因素有4個(gè)：1個(gè)人因素;2職位因素;3企業(yè)因素：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的薪酬哲學(xué)。4社會(huì)因素。
第二節(jié) 基本薪酬設(shè)計(jì)
1、基本程序
000薪酬設(shè)計(jì)的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。
000薪酬方案的優(yōu)點(diǎn)：(3點(diǎn)缺)：
000一般程序：(以下的名詞解釋★★★)
相對(duì)價(jià)值：
定級(jí)定等：
薪酬等級(jí)：
市場(chǎng)調(diào)查：
薪酬策略：
支付能力：
中點(diǎn)：
薪酬差距(也叫級(jí)差)：
重疊：
薪酬幅度：
檔次：
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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