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人力資源案例分析:沉靜領(lǐng)導(dǎo)者和明星領(lǐng)導(dǎo)者

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者他們選擇負(fù)責(zé)任的、低調(diào)的、幕后的方式,來(lái)解決各種棘手的或者不棘手的問(wèn)題,而不是扮演明星式的公眾英雄。他們與傳統(tǒng)意義上的大膽而勇敢的明星領(lǐng)導(dǎo)形象完全不符合,因?yàn)樗麄兏旧喜幌肽敲慈プ?。他們想要的,就是去做正確的事情,為了他們的國(guó)家,他們的組織,他們的同事,以及他們自己――但是,他們表現(xiàn)出沉靜而不動(dòng)聲色。下面總結(jié)出部分沉靜領(lǐng)導(dǎo)者與明星領(lǐng)導(dǎo)者不同表現(xiàn)形式,拋磚引玉,供大家參考。

  目標(biāo)公開(kāi)――目標(biāo)隱蔽

  明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般都把企業(yè)目標(biāo)公開(kāi),信奉“不愿做元帥的士兵不是好士兵”,樹(shù)立“N年內(nèi)正當(dāng)國(guó)內(nèi)最大或最強(qiáng)”、“進(jìn)入世界行業(yè)500強(qiáng)”等雄偉目標(biāo)和雄心壯志。

  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般不公開(kāi)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),但制定非常詳細(xì)、具體的近期目標(biāo),不斷超越自己,努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

  媒體明星――遠(yuǎn)離媒體

  明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般都堅(jiān)信“眼球產(chǎn)生效益”,是媒體的最佳合作者,稱(chēng)為媒體的明星,曝光率高,認(rèn)知度高。

  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般都堅(jiān)信“沉默是金”,遠(yuǎn)離媒體,不愿曝光,愿意沉默無(wú)語(yǔ),踏實(shí)前進(jìn)。

  名利雙收――注重實(shí)效

  明星領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“酒香也怕巷子深”,相信廣告的力量,希望實(shí)現(xiàn)“個(gè)人名望與企業(yè)效益雙豐收”。

  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“企業(yè)不是說(shuō)出來(lái)的是干出來(lái)的”,原意少說(shuō)多做,工作注重實(shí)效。

  光明無(wú)限――戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢

  明星領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“前途是光明的”,用積極的心態(tài)對(duì)待人生,信奉“只要努力,只要堅(jiān)持,就會(huì)成功”。

  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“風(fēng)險(xiǎn)就在身邊”,“企業(yè)離破產(chǎn)只有60天”,工作中小心翼翼,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,時(shí)刻提防企業(yè)危機(jī)。

  邊想邊說(shuō)邊干――想好了再干

  明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般緊跟形勢(shì),決策果斷,經(jīng)?!斑呄脒呎f(shuō)邊干”,邊決策邊實(shí)踐。

  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般三思而后行,想好了,琢磨透了再干,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。

  勇?tīng)?zhēng)第一――跟隨戰(zhàn)略

  明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般“勇?tīng)?zhēng)第一”,喜歡在風(fēng)口浪尖上拼搏,做行業(yè)領(lǐng)頭羊。

  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般喜愛(ài)“跟隨戰(zhàn)略”,規(guī)避產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),“站在第一名的肩膀上攀登”!

  鳳光無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)大――默默無(wú)聞風(fēng)險(xiǎn)少

  明星領(lǐng)導(dǎo)者――容易引起大家的關(guān)注,經(jīng)營(yíng)有不規(guī)范行為的的風(fēng)險(xiǎn)比較大(如名人榜成為下馬榜)。

  沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――不容易引起大家的關(guān)注,且經(jīng)常從可能出現(xiàn)最壞的情況做出應(yīng)對(duì)措施,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較少。

  綜上所述,是明星領(lǐng)導(dǎo)者好,還是沉默領(lǐng)導(dǎo)者好,斷不可以惘然過(guò)早的下結(jié)論,應(yīng)該從企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際出發(fā)。

  其實(shí),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體,是不可能分成明星領(lǐng)導(dǎo)者或沉默領(lǐng)導(dǎo)者的。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,它的作用的發(fā)揮必須從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)。一個(gè)沉默領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)需要擴(kuò)對(duì)企業(yè)知名度、影響力時(shí),他再不情愿,也要當(dāng)相應(yīng)階段的明星企業(yè)家。況且,以部分領(lǐng)導(dǎo)者為了不得罪媒體或權(quán)力機(jī)關(guān)“被迫”拋頭露面當(dāng)明星的尷尬場(chǎng)面,在電視上也不是經(jīng)常見(jiàn)到么?

  實(shí)際上,純明星領(lǐng)導(dǎo)者或純沉默領(lǐng)導(dǎo)者是沒(méi)有的,只是有的領(lǐng)導(dǎo)者明星一面大于沉默一面,而有的領(lǐng)導(dǎo)者則是沉默的表現(xiàn)大于明星的表現(xiàn)罷了。

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