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人力資源管理師如何進(jìn)行工作崗位分類

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  學(xué)習(xí)目標(biāo)

  掌握工作崗位分類的基本概念,以及具體步驟與方法。

  知識(shí)要求

  一、工作崗位分類的幾個(gè)基本概念

  1.職系。職系是由工作性質(zhì)和基本特征相似相近,而任務(wù)輕重、責(zé)任大小、繁簡(jiǎn)難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列。一個(gè)職系就相當(dāng)于一種專門職業(yè),職系是崗位分類中的細(xì)類。

  2.職組。職組是由作崗位特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。職組是崗位分類中的中小類。

  3.職門。職門是工作性質(zhì)和特征相似的若干職組的集合。若干工作性質(zhì)和特征相近的職組歸結(jié)在一起,就構(gòu)成了某一職門,凡是屬于不同職門的崗位,它們的工作性質(zhì)完全不同。職門是崗位分類中的大類。

  4.崗級(jí)。崗級(jí)是崗位分類中最重要的概念。同在一職系中,工作崗位性質(zhì)、任務(wù)輕重、繁簡(jiǎn)易難程度、責(zé)任大小以及所需人員資格條件相同或相近的工作崗位集合。

  5.崗等。崗等是將工作性質(zhì)不同,但工作繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小以及所需資格條件等因素相近崗位納入統(tǒng)一的崗等,從而使各個(gè)職系中隸屬于不同崗級(jí)的崗位納入了統(tǒng)一的崗等維度之中。崗等與崗級(jí)的區(qū)別在于,它不是同一職系內(nèi)不同崗位之間的等級(jí)劃分,而是不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)比較和平衡。

  二、工作崗位分類的內(nèi)涵

  工作崗位分類亦稱崗位分類分級(jí)或崗位歸級(jí),在國(guó)家機(jī)關(guān)行政人事管理中,被稱為職位分類。

  崗位分類是在崗位調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,采用科學(xué)的方法,根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點(diǎn),對(duì)企事業(yè)單位中全部崗位,從橫向與縱向兩個(gè)維度上所進(jìn)行的劃分,從而區(qū)別出不同崗位類別和等級(jí),作為企事業(yè)單位人力資源管理重要基礎(chǔ)和依據(jù)。

  職系和職組是按照崗位工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類,崗級(jí)和崗等是按照崗位責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對(duì)崗位所進(jìn)行的縱向分級(jí)。

  三、工作崗位分類的相關(guān)概念

  (一)崗位分級(jí)與職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系

  (二)崗位分級(jí)與崗位分類

  (三)崗位分級(jí)與品位分類

  四、 工作崗位橫向分類的原則

  1.崗位分類的層次宜少不宜多。

  2.直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)分工與協(xié)作的性質(zhì)與特點(diǎn)來(lái)確定;而管理人員崗位的分類則應(yīng)以它們具體的職能來(lái)劃分。

  3.大類、小類的數(shù)目多少與劃分的精細(xì)程度有關(guān),企事業(yè)單位在分類粗細(xì)方面,應(yīng)以實(shí)用為第一原則,不宜將類別劃分得過(guò)細(xì)。

  五、 崗位縱向分級(jí)的含義

  崗位縱向分級(jí)是指在崗位橫向分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位工作繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小以及本崗位人員任職資格條件等因素,對(duì)同一職系中的崗位劃分出不同崗級(jí),并對(duì)不同職生活經(jīng)驗(yàn)中的崗位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過(guò)程。

  六、 生產(chǎn)與管理崗位統(tǒng)一崗等的基本要求

  能力要求

  一、工作崗位分類的主要步驟

  二、工作崗位橫向分級(jí)的步驟與方法

  三、工作崗位縱向分級(jí)的步驟與方法

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