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最新人力資源管理師招聘與配置重點復習(十一)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  l 無領導小組討論的題目設計的一般流程:

  (一)選擇題目類型

  (二) 編寫初稿

  1、 團隊合作。

  2、 廣泛收集資料。

  1) 與人力資源部門溝通。

  2) 與直接上級溝通。

  3) 查詢相關信息。

  (三) 調查可用性。

  (四) 向老師咨詢。主要咨詢以下內(nèi)容:

  1、 題目是否與實際工作相聯(lián)系,能否考察出被評價者的能力。

  2、 如果是資源爭奪型問題或兩難式問題,案例是否能均衡。

  3、 題目是否城要繼續(xù)修改、完善。

  (五)試測。要著重觀測以下幾個方面:

  1、題目的難度。

  2、平衡性。

  (六) 反饋、修改、完善。工作人員要收集試測結果及反饋信息,并對其進行分析,主要是以下三方面的意見:

  1、參與者的意見。

  2、評分者的意見。

  3、統(tǒng)計分析的結果。

  n 評價中心的含義(P125)

  評價中心是從多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。

?09年人力資源管理師考試注意事項

?09人力資源師考試時間為5月17日

?09年人力資源師考試論文選題內(nèi)容

?人力資源師在線??枷到y(tǒng)免費開放

?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡輔導招生方案

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