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最新人力資源管理師招聘與配置重點復(fù)習(xí)(九)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  (三) 編制計時表;

  (四) 對考官的培訓(xùn);

  (五) 選定場地;

  (六) 確定討論小組;

  二、 具體實施階段

  (一) 宣讀指導(dǎo)語

  (二) 討論階段

  (三) 評價與總結(jié)

  三、 評價與總結(jié):

  考官應(yīng)著重評估被評者以下幾方面的表現(xiàn):

  1、 參與程度。

  2、 影響力。

  3、 決策程序。

  4、 任務(wù)完成情況。

  5、 團隊氛圍與成員共鳴感。

  討論會有兩個作用:

  1、 通過交換意見,評分者可以補充自己觀察時的遺漏,對應(yīng)聘者做出更加全面的評價。

  2、 若不同評分者對同一被評價者的評價產(chǎn)生了分歧,他們可以進行充分的討論。

  最后,根據(jù)評定意見和綜合得分形成最終的綜合評定錄用結(jié)果及報告,說明每個被評價者的具體表現(xiàn)、最終錄用結(jié)果、自己的建議等。

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