最新人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系管理重點(diǎn)復(fù)習(xí)(四)
(二) 工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟
1、 一方提出協(xié)商意向書,另一方20日內(nèi)答復(fù)
2、 協(xié)商前5日,提供有關(guān)真實(shí)情況和資料
3、 協(xié)議草案提交職代會(huì)討論審議
4、 雙方達(dá)成一致后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,正式協(xié)議文本經(jīng)雙方首席代表蓋章成立
(三) 工資協(xié)議的審查
1、 報(bào)送期限:簽訂后10日
2、 審查單位:當(dāng)?shù)?縣級(jí)以上)勞動(dòng)保障行政部門
3、 審查期:收到協(xié)議15日內(nèi),進(jìn)行審查
4、 結(jié)果:《工資協(xié)商審查意見書》,如未收到視為同意,該工資協(xié)議即行生效。
5、 接到已生效的協(xié)議書,5日內(nèi)進(jìn)行公布
(四) 明確工資協(xié)議期限
一般情況下,一年進(jìn)行一次。
雇員和雇主雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi),向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意向書,進(jìn)行下一輪的工資集體協(xié)商,做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。
n 工資指導(dǎo)線的含義、主要內(nèi)容
l 工資指導(dǎo)線制度的含義
工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。
其主要的目的是調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系,逐步提高工資水平,保證所有的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。
工資指導(dǎo)線適用于于各類企業(yè)和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。各類人員均應(yīng)列入執(zhí)行工資指導(dǎo)線的范圍。
l 工資指導(dǎo)線的主要內(nèi)容
(一)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀政策分析;本地區(qū)上一年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)工資增長(zhǎng)分析;本年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)以及與周邊地區(qū)的比較分析。
(二)工資指導(dǎo)線意見
工資指導(dǎo)線有三條:上線、基準(zhǔn)線、下線。
上線也稱預(yù)警線,是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。
基準(zhǔn)線是年度貨幣工資平均增長(zhǎng)目標(biāo),是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長(zhǎng)水平。
下線主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè),這類企業(yè)的貨幣平均工資增長(zhǎng)在工資指導(dǎo)線適用的年度內(nèi)允許零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng),但向在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的勞動(dòng)者支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來(lái)襲2024-09-04