助理人力資源管理師第一章復(fù)習(xí)資料(八)
王先生為華佳公司服務(wù)長(zhǎng)達(dá)15年之久,他希望能更多地呆在公司總部。王先生已經(jīng)50歲了,25年前,他畢業(yè)于某石油大學(xué)石油工程系。
王先生拜訪了人事部經(jīng)理李先生。
王先生說(shuō):李先生,我對(duì)于能夠重新開(kāi)始嘗試一個(gè)新工作感到興奮,可是我知道石油勘探,從沒(méi)在辦公室里干過(guò),可以說(shuō),我對(duì)人事工作完全是個(gè)門(mén)外漢,我該從哪兒開(kāi)始?
公司人事部是由5個(gè)人組成的一個(gè)職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著公司人力資源管理的所有工作任務(wù)。除李先生之外,還有以下成員:
孫小姐,27歲,幾年前畢業(yè)于某大學(xué)人力資源專業(yè),她已經(jīng)在華佳石油公司工作了2年。
龐先生,32歲,中等石油專業(yè)學(xué)校畢業(yè),他已經(jīng)為公司工作了6年。
安女士,37歲,畢業(yè)于某名牌大學(xué)的經(jīng)濟(jì)系,她也在公司工作了15年。
張先生,42歲,畢業(yè)于某理工大學(xué),是一位工程師,他已經(jīng)在公司工作了12年。
假如你是人事部經(jīng)理李先生,你認(rèn)為王先生如何才能使盡快地成為一流的人力資源管理人員。
案例
姚先生在3年前開(kāi)辦了一家CSY信用服務(wù)公司。這家公司提供資料處理服務(wù),專門(mén)從事兌付賬戶、賬單、信用卡以及信用記錄處理等業(yè)務(wù)。公司剛開(kāi)業(yè)時(shí)規(guī)模很小,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有175名員工的企業(yè)。從公司開(kāi)辦以來(lái)就一直由姚先生負(fù)責(zé)所有的職員聘任錄用工作,大部分人事活動(dòng)都由姚先生或公司主管們以一種非正式、隨意性的方式來(lái)完成。由于姚先生時(shí)間有限,其他工作又很多,他聘用了一名剛畢業(yè)不久的大學(xué)生唐小姐出任公司的第一任人事部經(jīng)理。
小唐決心要建立起一個(gè)卓有成效的人事部門(mén)。由于公司發(fā)展速度很快,小唐認(rèn)為,在今后兩年中,公司必須多雇用80―100名員工,才能滿足預(yù)期的銷(xiāo)售發(fā)展需要。在很短時(shí)間內(nèi),她重新設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表格,并為公司每名員工建立一份個(gè)人檔案。她發(fā)現(xiàn)公司有許多女性員工,卻沒(méi)有一位女性主管,而且專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)目也相當(dāng)少。因此,小唐制定了一份詳盡的計(jì)劃,避免將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的人才短缺以及用工歧視的問(wèn)題,她還重新制定了一套員工選聘程序,由她來(lái)負(fù)責(zé)大部分的選聘及面試工作。
姚先生支持唐小姐的工作,但是他堅(jiān)持應(yīng)該由他來(lái)最后決定是否需要雇用新的員工。他說(shuō):“我高興雇誰(shuí)就雇誰(shuí)!”唐小姐對(duì)他這種態(tài)度感到憂慮,因?yàn)檫@樣下去,她似乎不可能得到必需的決定權(quán)去做自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情。
1、請(qǐng)找出公司可能存在的權(quán)力問(wèn)題和結(jié)構(gòu)問(wèn)題。
2、假如你是小唐,你會(huì)怎樣進(jìn)一步為實(shí)施自己的計(jì)劃而努力?
分析題:
為了能夠使得人力資源管理走上正軌,小王需向總經(jīng)理申請(qǐng)下一年度的人力資源管理費(fèi)用。請(qǐng)你根據(jù)正常的情況,制作一個(gè)向總經(jīng)理提交的費(fèi)用申請(qǐng)??捎米帜复嫘枰慕痤~。并說(shuō)明申請(qǐng)費(fèi)用的內(nèi)容。
?09年沖刺班課程4月3日上線
?人力資源師在線??枷到y(tǒng)免費(fèi)開(kāi)放
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來(lái)襲2024-09-04