人力資源管理師教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
表一: 人力資源管理師(二級(jí))
舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
一、人力資源規(guī)劃 | (一)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 | (一)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 | 調(diào)整 |
(二)企業(yè)人員計(jì)劃的制定 | (二)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 (三)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè) (四)企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡 | 調(diào)整 | |
(三)企業(yè)人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 | 刪去 | ||
二、招聘與配置 | (一)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 | 新增 | |
(一)招聘需求分析 | 刪除 | ||
(二)招聘準(zhǔn)備 | 刪除 | ||
(三)招聘實(shí)施 | (二)面試的組織與實(shí)施 | 調(diào)整 | |
(三)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施 | 新增 | ||
(四)勞務(wù)外派與引進(jìn) | 刪除 | ||
(五)離職面談 | 刪除 | ||
三、培訓(xùn)與開發(fā) | (一)建立培訓(xùn)制度 | 刪除 | |
(二)制定培訓(xùn)規(guī)劃 | (一)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì) | 調(diào)整 | |
(三)培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | ||
(四)培訓(xùn)效果評(píng)估 | (二)企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估 | 調(diào)整 | |
四、考核與評(píng)價(jià) | (一)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) | 刪除 | |
(二)績效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行 | 刪除 | ||
(三)績效考評(píng)方法 | (一)績效考評(píng)的方法與運(yùn)用 | 調(diào)整 | |
(二)績效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì) | 新增 | ||
(三)關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與運(yùn)用 | 新增 | ||
(四)360度考評(píng)方法 | 新增 | ||
五、薪酬福利管理 | (一)薪酬管理 | (一)薪酬調(diào)查 | 調(diào)整 |
(二)工作崗位分類 | 新增 | ||
(三)企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整 | 調(diào)整 | ||
(四)企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 | 調(diào)整 | ||
(二)福利保險(xiǎn)管理 | (五)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) | 調(diào)整 | |
(一)勞動(dòng)者派遣管理 | 新增 | ||
(一)勞動(dòng)合同管理 | 刪除 | ||
(二)集體合同的協(xié)商和履行 | (二)工資集體協(xié)商 | 調(diào)整 | |
(三)勞動(dòng)爭議處理制度 | (四)企業(yè)勞動(dòng)爭議處理 | 調(diào)整 | |
(四)員工溝通 | 刪除 | ||
(五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | (三)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
表二: 助理人力資源管理師(三級(jí))
舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
一、企業(yè)人力資源規(guī)劃 | (一)工作崗位分析與設(shè)計(jì) | 新增 | |
(二)企業(yè)勞動(dòng)定員管理 | 新增 | ||
(三)人力資源管理制度規(guī)劃 | 新增 | ||
(四)人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 | 新增 | ||
(一)組織信息的采集與處理 | 刪除 | ||
(二)人員計(jì)劃的制定 | 刪除 | ||
(三)人力資源費(fèi)用預(yù)算的編寫 | 刪除 | ||
二、招聘與配置 | (一)員工的招聘與配置制度 | 刪除 | |
(二)招聘準(zhǔn)備 | (一)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 | 調(diào)整 | |
(三)招聘實(shí)施 | 調(diào)整 | ||
(四)招聘活動(dòng)的評(píng)估方法 | (二)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 | 調(diào)整 | |
(三)人力資源的有效配置 | 新增 | ||
(五)勞務(wù)外派與引進(jìn) | (四)勞務(wù)外派與引進(jìn) | 調(diào)整 | |
三、培訓(xùn)與開發(fā) | (一)培訓(xùn)原則和培訓(xùn)制度 | (三)培訓(xùn)制度的建立與推行 | 調(diào)整 |
(二)培訓(xùn)管理 | (一)培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | |
(二)培訓(xùn)方法的選擇 | 調(diào)整 | ||
(三)制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃 | 刪除 | ||
四、考核與評(píng)價(jià) | (一)績效管理制度的制定 | (一)績效管理系統(tǒng)得設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā) | 調(diào)整 |
(二)績效管理制度的貫徹與實(shí)施 | (二)績效管理的考評(píng)方法與應(yīng)用 | 調(diào)整 | |
五、薪酬福利管理 | (一)薪酬福利制度 | (一)薪酬制度的設(shè)計(jì) | 調(diào)整 |
(二)工資管理 | (二)工作崗位評(píng)價(jià) | 調(diào)整 | |
(三)人工成本核算 | 調(diào)整 | ||
(三)福利管理 | (四)員工福利管理 | 調(diào)整 | |
六、勞動(dòng)關(guān)系管理 | (一)擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度 | 刪除 | |
(二)勞動(dòng)合同管理 | 刪除 | ||
(一)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式 | 新增 | ||
(三)集體合同的協(xié)商和履行 | (二)集體合同制度 | 調(diào)整 | |
(三)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 | 新增 | ||
(四)員工溝通 | (四)企業(yè)民主管理制度 | 調(diào)整 | |
(五)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn) | 新增 | ||
(五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | (六)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
表三: 人力資源管理員(四級(jí))
舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
一、人力資源規(guī)劃 | (一)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與信息的匯總 | (一)企業(yè)組織信息的采集與處理 | 調(diào)整 |
(二)組織結(jié)構(gòu)圖繪制 | 調(diào)整 | ||
(三)工作崗位調(diào)查 | 新增 | ||
(四)企業(yè)員工與工時(shí)統(tǒng)計(jì) | 新增 | ||
(五)企業(yè)勞動(dòng)定額管理 | 新增 | ||
(六)人力資源費(fèi)用預(yù)算與核算 | 新增 | ||
(二)企業(yè)工作崗位變動(dòng)與人員需求預(yù)測(cè) | 刪除 | ||
二、招聘與配置 | (一)人員招聘的前提 | (一)人員招聘的程序與信息發(fā)布 | 調(diào)整 |
(二)人員招聘的組織與實(shí)施 | (二)企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔 | 調(diào)整 | |
(三)校園招聘的準(zhǔn)備與實(shí)施 | 新增 | ||
(三)員工信息管理 | (四)員工錄用管理 | 調(diào)整 | |
三、培訓(xùn)與開發(fā) | (一)培訓(xùn)體系得構(gòu)建與運(yùn)行 | 新增 | |
(二)員工培訓(xùn)的分類與設(shè)計(jì) | 新增 | ||
(三)員工培訓(xùn)的形式與選擇 | 新增 | ||
(一)入職教育 | 刪除 | ||
(二)培訓(xùn)管理 | (四)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算與控制 | 調(diào)整 | |
四、考核與評(píng)價(jià) | (一)績效管理系統(tǒng)的確立 | 新增 | |
(一)績效考評(píng)的實(shí)施 | (二)績效考評(píng)的內(nèi)容和方法 | 調(diào)整 | |
(二)績效考評(píng)數(shù)據(jù)的處理 | |||
五、薪酬福利管理 | (一)企業(yè)薪酬管理 | (一)企業(yè)薪酬管理 | 調(diào)整 |
(二)薪酬管理的基本信息 | (三)薪酬管理的基本信息 | 調(diào)整 | |
(三)薪酬福利計(jì)算 | (二)員工工資的統(tǒng)計(jì)分析 | 調(diào)整 | |
(四)社會(huì)保險(xiǎn) | (四)福利費(fèi)用管理 | 調(diào)整 | |
六、勞動(dòng)關(guān)系管理 | (一)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與確立 | 新增 | |
(一)勞動(dòng)合同管理 | (二)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和管理 | 調(diào)整 | |
(二)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程 | (三)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 調(diào) |
更多人力資源課程查看:環(huán)球人力資源管理師頻道
下一篇:人力資源管理員考試題及答案全國卷
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04