05年5月人力資源管理師試題(三)

　　31、人力資源是“活”資源，它具有( )

　　(A) 能動(dòng)性、周期性和磨損性

　　(B) 物質(zhì)性、可用性和無(wú)限性

　　(C) 物質(zhì)性、可用性和有限性

　　(D) 經(jīng)濟(jì)性、可用性和無(wú)限性

　　32、( )不屬于統(tǒng)計(jì)的基本職能

　　(A) 信息

　　(B) 監(jiān)督

　　(C) 咨詢

　　(D) 服務(wù)

　　33、摩擦性失業(yè)是勞動(dòng)力供給與需求在結(jié)合過(guò)程中( )所造成的暫時(shí)失業(yè)。

　　(A) 政策失誤

　　(B) 偶然失調(diào)

　　(C) 反映遲鈍

　　(D) 措施不當(dāng)

　　34、工資的教育程度差距是由勞動(dòng)者接受( )所決定的。

　　(A) 教育的層次

　　(B) 教育的水平

　　(C) 教育的年限

　　(D) 教育的范圍

　　35、勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則可以概況為( )

　　(A) 公正、公平與等價(jià)

　　(B) 公平、等價(jià)與合法

　　(C) 公正、等價(jià)與合法

　　(D) 公平、合理與合法

　　36、政府勞動(dòng)管理的手段不包括( )

　　(A) 勞動(dòng)立法

　　(B) 勞動(dòng)行政

　　(C) 勞動(dòng)執(zhí)法

　　(D) 勞動(dòng)政策

　　37、( )屬于早期的工資學(xué)說(shuō)。

　　(A) 分享工資論

　　(B) 工資基金論

　　(C) 工資談判論

　　(D) 均衡工資論

　　38、擬制分權(quán)制是介于( )之間的一種組織結(jié)構(gòu)模式。

　　(A) 直線制和直線職能制

　　(B) 直線職能制與多維組織

　　(C) 直線職能制與矩陣制

　　(D) 直線職能制與事業(yè)部制

　　39、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是指企業(yè)各類人員需求的( )

　　(A) 長(zhǎng)期規(guī)劃

　　(B) 補(bǔ)充規(guī)劃

　　(C) 短期規(guī)劃

　　(D) 開(kāi)發(fā)規(guī)劃

　　40、個(gè)人所提供的行為或力的相互作用是( )的本質(zhì)特征。

　　(A) 正式組織

　　(B) 非正式組織

　　(C) 技術(shù)組織

　　(D) 生產(chǎn)性組織

　　41、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素不包括( )

　　(A) 信息溝通

　　(B) 技術(shù)溝通

　　(C) 技術(shù)組織

　　(D) 生產(chǎn)性組織

　　42、( )是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合格品或完成一定量的工作所預(yù)定的活勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(A) 生產(chǎn)定額

　　(B) 標(biāo)準(zhǔn)定額

　　(C) 勞動(dòng)定額

　　(D) 服務(wù)定額

　　43、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的變化而調(diào)整，應(yīng)該在( )階段，設(shè)立若干職能部門(mén)，以解決地區(qū)分散而產(chǎn)生的協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等問(wèn)題。

　　(A) 組織起步

　　(B) 地區(qū)開(kāi)拓

　　(C) 縱向發(fā)展

　　(D) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

　　44、( )是以時(shí)間因素為解釋變量，根據(jù)整個(gè)企業(yè)或企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)員工數(shù)量的變動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)的人力資源需求做出預(yù)測(cè)的方法。

　　(A) 集體預(yù)測(cè)法

　　(B) 回歸分析法

　　(C) 勞動(dòng)定額法

　　(D) 轉(zhuǎn)換比率法

　　45、( )不屬于解決企業(yè)人力資源供大于求的措施。

　　(A) 合并或精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

　　(B) 制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃， 提高員工整體素質(zhì)

　　(C) 減少員工工作時(shí)間，隨之降低工資水平

　　(D) 將符合條件而處于相對(duì)富余狀態(tài)的人員調(diào)往空缺崗位

　　46、對(duì)體力勞動(dòng)和事務(wù)性崗位進(jìn)行工作分析時(shí)，宜采用( )

　　(A) 工作實(shí)踐法

　　(B) 面談法

　　(C) 問(wèn)卷調(diào)查法

　　(D) 觀察法

　　47、工作分析的結(jié)果形成階段不包括( )

　　(A) 工作說(shuō)明書(shū)的調(diào)整

　　(B) 任何資格條件的說(shuō)明

　　(C) 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)

　　(D) 工作信息的審核確認(rèn)

　　48、通常情況下，獵頭公司的工作程序包括：1跟蹤與替換2搜尋目標(biāo)候選人3提交候選人的評(píng)價(jià)報(bào)告4分析客戶需求5對(duì)目標(biāo)候選人進(jìn)行接觸和測(cè)評(píng)五個(gè)步驟。其中正確的程序是( )

　　(A) 45123

　　(B) 12534

　　(C) 42531

　　(D) 25431

　　$lesson$49、( )不是外部招聘的優(yōu)點(diǎn)。

　　(A) 帶來(lái)新思想

　　(B) 樹(shù)立組織形象

　　(C) 人員素質(zhì)高

　　(D) 選擇準(zhǔn)確性高

　　50、( )招聘廣告最能起到樹(shù)立企業(yè)形象的效果。

　　(A) 網(wǎng)絡(luò)

　　(B) 報(bào)紙

　　(C) 廣播電視

　　(D) 雜志

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