2007年廣東省高級人力資源師真題
選擇題:
1、王齊在單位工作了16年,該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同,按規(guī)定經(jīng)濟補償金應(yīng)發(fā)放( C )的工資。
A.8個月
B.12個月
C.16個月
D.24個月
2、勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同的( A )中加以約束。
A.法定條款
B.約定條款
C.專項協(xié)議
D.補充協(xié)議
3、按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動爭議,下列選項中錯誤的是( B )。
A.要分析確定勞動爭議當事人所實施的行為
B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤
C.要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
D.要分析確定當事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
4、勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括( B )。
A.防止粉塵危害
B.傳染病的防治
C.防止噪音和強光刺激
D.防止電磁輻射危害
5、勞動者單方解除勞動合同,不用賠償?shù)膿p失是( C )。
A.用人單位支付的培訓費
B.勞動合同約定的其他賠償費用
C.用人單位在招聘中所支付的費用
D.對生產(chǎn)經(jīng)營造成的間接經(jīng)濟損失
6、采用現(xiàn)代化的科學方法,對認得思想、心理和行為進行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀
能動性,以達到組織的目標,這是人力資源管理的( D ):
A.外在要素――量的管理
B.外在要素――質(zhì)的管理
C.內(nèi)在要素――量的管理
D.內(nèi)在要素――質(zhì)的管理
7、人力資源需求預測的方法一般分為兩類,即( D ):
A.統(tǒng)計預測方法和概率預測方法
B.局部預測方法和全面預測方法
C.宏觀預測方法和微觀預測方法
D.直覺預測方法和數(shù)學預測方法
8、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費用為( D ):
A.不固定
B.雙方商議決定
C.市場決定
D.個人年薪的大約三分之一
9、績效考評效果的評估,一般分為兩類,即( D ):
A.效益評估和效率評估
B.員工效果和管理人員效果評估
C.年度效果和半年度效果評估
D.短期效果和長期效果的評估
10、在培訓需求分析中,人員需求分析包括兩個方面,即( D ) 。
A.知識評價和技能評價
B.思考評價和行動評價
C.績效評價和薪酬滿意度
D.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價
11、崗位評價五要素,是崗位評價工作的基礎(chǔ),它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和( C )。
A.勞動報酬
B.勞動技巧
C.勞動環(huán)境
D.勞動能力
12、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多,在外部因素中,包括( A )、當?shù)厣钏?、國家政策法?guī)、勞動力市場狀況等。
A.社會意識
B.社會薪酬平均水平
C.勞動力素質(zhì)
D.失業(yè)率
13、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動合同簽定以后,應(yīng)該在( B )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。
A.5 個工作日
B.7 日內(nèi)
C.7 個工作日
D.10 日內(nèi)
14、經(jīng)濟學原理認為,凡進行經(jīng)濟活動都必須以要素為前提,都要對人力、物力要素或者資源提出需求,理論上,勞動力需求是一種派生性需求,因而也稱為( B ):
A.要素需求
B.引致需求
C.社會需求
D.經(jīng)濟需求
15、勞動力市場規(guī)則可以概括為( B )。
A.公平、合理、合法
B.公平、等價、合法
C.合理、等價、合法
D.均衡、合理、等價
16、政府的勞動力市場管理,應(yīng)具備這樣三個特征,即第一高效、開放、全方位,第二,統(tǒng)一領(lǐng)導和分散管理相結(jié)合,第三( B )。
A.服務(wù)于國家發(fā)展規(guī)劃
B.經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合
C.促進就業(yè),服務(wù)于社會
D.繁榮經(jīng)濟發(fā)展
17、工資調(diào)控,屬于宏觀經(jīng)濟策略,是對社會資源進行配置的主要手段之一,他包括兩個方面的內(nèi)容,即( D )。
A.最低生活標準和最低工資標準
B.工資水平預測預警和最低生活標準
C.工資水平預測預警和最低工資標準
D.工資導向政策和保護政策
18、發(fā)展和完善社會保障事業(yè),解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面,這是財政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國家的( D )措施。
A.穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的
B.保護勞動者利益的
C.調(diào)控物價和收入關(guān)系的
D.收入平等化的
19、組織機能還要對不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等,這是企業(yè)組織無形的部分,我們稱之為管理體制中的( B )。
A.體
B.制
C.機
D.治
20、如果我們要收集崗位信息,那么我們常用的方法有( A )。
A.調(diào)查表、座談、現(xiàn)場考察
B.常規(guī)工作分析、典型工作分析
C.調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析
D.座談、現(xiàn)場考察、典型工作分析
21、在我們進行招聘工作以前,我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培訓來解決部分人員需要的問題,體現(xiàn)在招聘原則上就是( A ):
A.效率優(yōu)先原則
B.雙向選擇原則
C.公平公正原則
D.確保質(zhì)量原則
22、已經(jīng)有很多的老師對于工作分析進行了深入的科學分析,總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學方法,其中最為著名的有兩種,即( B )。
A.FAQ 法和JIT 法
B.PAQ 法和FJA 法
C.ERP 法和LP 法
D.KPI 法和FJA 法
23、情景模擬測試法至少有兩個優(yōu)點,即( B ):
A.可以得到最佳人選,并節(jié)省大量的招聘費用
B.可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓費用
C.挑選最佳人才,提高招聘工作效率
D.多角度觀察和全面了解
24、在心理測試中,能力測試是一個很重要的方面,它一般包括普通能力測試、特殊職業(yè)能力測試和( D ):
A.敏捷性測試
B.思維反映能力測試
C.心理承受能力測試
D.心里運動機能測試
25、企業(yè)培訓的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來進行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有( B ):
A.戰(zhàn)略的因素
B.社會的因素
C.企業(yè)競爭力的因素
D.企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素
26、培訓激勵制度是做好培訓工作的重要組成部分,所以,在培訓激勵制度中,需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績考核標準、公平競爭的晉升規(guī)定和( B )等四個方面。
A.培訓成績的衡量標準
B.以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t
C.明確的培訓評估標準
D.合適的培訓條件
27、重點團隊分析法是培訓需求分析信息收集的主要手段之一,這樣的重點小組人員不宜太多,一般為( D ):
A.2-4 人
B.4-6 人
C.6-8 人
D.8-12 人
28、績效考評的方法和方案,必須在實踐當中不斷進行改善和完整,而不是一成不變的,這個體現(xiàn)了績效考評的( B )。
A.可行性原則
B.反饋原則
C.制度化原則
D.實用性原則
29、員工績效的多因性,是指績效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,員工的激勵、技能、環(huán)
境和集會等都是這些因素,其中前后兩者我們分別稱為( B )。
A.個人影響因素和組織影響因素
B.主觀影響因素和客觀性影響因素
C.心理影響因素和能力影響因素
D.管理影響因素和體制影響因素
30、下面的績效考評因素中,不屬于能力考核的因素是( C )。
A.創(chuàng)新能力
B.技能熟練程度
C.計劃能力
D.經(jīng)驗閱歷
31、按照具體形式區(qū)分的績效考評辦法,通常我們也稱之為特征法,包括三個主要的具體方法,即( B )、混合標準尺度法和書面法。
A.日??荚u法
B.量表評定法
C.關(guān)鍵事件法
D.排隊法
最新資訊
- 【人力資源管理師四級通關(guān)秘籍】真題匯總+高效備考全攻略,助你一次過線2024-09-19
- 2024人力資源管理師考試通關(guān)秘籍:真題解析+高分策略,助你一次過線2024-08-13
- 免費下載:人力資源管理師二級考試真題2024-01-29
- 免費下載企業(yè)人力資源管理師四級真題2024-01-01
- 人力資源管理師二級考試真題匯總2023-12-18
- 人力資源管理師一級歷年真題匯總2023-12-07
- 北京人力資源管理師真題手冊2023-11-23
- 人力資源管理師真題整理2023-11-21
- 人力資源管理師考試真題大揭秘!2023-09-05
- 企業(yè)人力資源管理師歷年真題免費下載2023-08-24