當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 高級人力資源管理師復(fù)習(xí) 第七章 第三節(jié)

高級人力資源管理師復(fù)習(xí) 第七章 第三節(jié)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

第三節(jié) 職業(yè)安全管理
  1、安全及其重要性
  安全:保護員工不受到與工作相關(guān)事故的傷害;
  事故:突然發(fā)生的、它使系統(tǒng)或人的有目的的行為受到阻礙,是致使上述行為暫時停止或永久停止的、違背人的意志的事件,并可能導(dǎo)致人員傷亡或物資財產(chǎn)的損失。
  事故的特點:違背人的意志、隨機、意外。
  它包含勞動安全衛(wèi)生事故和勞動衛(wèi)生事故。
  2、安全計劃的制定與實施
  1)制定安全計劃
  刨造一個能夠提高安全水平的心理環(huán)境,培養(yǎng)員工安全工作的態(tài)度(軟件建設(shè));
  發(fā)展并保持一種有利于人身安全的工作環(huán)境,防止事故發(fā)生(硬件建設(shè))。
  2)安全計劃的實施:要在人員、法律和執(zhí)行機構(gòu)三個方面提供保證。
  首先,生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)保持安全/衛(wèi)生的工作環(huán)境;
  其次,要有法律保證;
  再次,要建立監(jiān)控機構(gòu)。
  最重要的是要發(fā)揮管理人員在安全計劃實施中的作用。
  3、事故產(chǎn)生的原因與預(yù)防
  原因:隨機事件、不安全環(huán)境、員工的不安全行為。
  員工不安全行為由以下四方面構(gòu)成:員工的身心狀況;員工的個人特征和態(tài)度;某些有事故傾向的特定人群;其他與工作有關(guān)聯(lián)的事故因素。
  預(yù)防事故的管理措施:減少不安全的環(huán)境因素;減少不安全的行為;加強安全宣傳;提供安全培訓(xùn);員工參與安全管理;建立安全政策;設(shè)置具體的損失控制目標(biāo);定期進行安全和健康檢查。
  4、重大勞動安全衛(wèi)生事故處理對策:事故報告(死亡事故報省級政府主管部門、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)報國務(wù)院主管部門)、事故調(diào)查、事故處理。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部