高級人力資源管理師復習 第五章 第一節(jié)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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第一節(jié) 績效管理的系統(tǒng)設計
1、績效管理系統(tǒng)的設計
績效管理制度通常由總則、主文和附則等章節(jié)組成，一般包括：
1）績效管理的地位、作用、建立原因；
2）績效管理的組織機構(gòu)設置，機構(gòu)的職責、工作范圍和分工；
3）績效管理不同對象的參與者；
4）績效管理的目標、程序和步驟；
5）考證指標體系和標準體系的規(guī)定；
6）考證的類別、方法、期限等規(guī)定；
7）績效管理對員工申訴的管理辦法；
8）考證結(jié)果應用的原則和范圍及配套措施；
9）績效管理總結(jié)的規(guī)定；
10）對績效管理制度的解釋、實施和修改等問題的說明。
績效管理程序的設計分為總流程設計和具體考證程序設計兩種?？偭鞒淘O計成準備階段、實施階段、考評階段、總結(jié)階段和應用開發(fā)階段。
1、績效管理系統(tǒng)的設計
績效管理制度通常由總則、主文和附則等章節(jié)組成，一般包括：
1）績效管理的地位、作用、建立原因；
2）績效管理的組織機構(gòu)設置，機構(gòu)的職責、工作范圍和分工；
3）績效管理不同對象的參與者；
4）績效管理的目標、程序和步驟；
5）考證指標體系和標準體系的規(guī)定；
6）考證的類別、方法、期限等規(guī)定；
7）績效管理對員工申訴的管理辦法；
8）考證結(jié)果應用的原則和范圍及配套措施；
9）績效管理總結(jié)的規(guī)定；
10）對績效管理制度的解釋、實施和修改等問題的說明。
績效管理程序的設計分為總流程設計和具體考證程序設計兩種?？偭鞒淘O計成準備階段、實施階段、考評階段、總結(jié)階段和應用開發(fā)階段。
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