2024年二級企業(yè)人力資源管理師考點匯總（專業(yè)技能）
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2024年二級企業(yè)人力資源管理師考點匯總（專業(yè)技能）
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)組織結構的設計與變革
一、組織結構設計的基本理論
組織結構是組織內部分工作協(xié)作的基本形式或框架。
二、組織設計理論的內涵
1.組織理論與組織設計理論的對比分析
2.組織理論的發(fā)展
組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。
3.組織設計理論的分類
(1)組織設計理論又被分為靜態(tài)的組織設計理論和動態(tài)的組織設計理論。
靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責機構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為和規(guī)范)。古典組織學派在這一方面，已經(jīng)做過大量研究。
動態(tài)的組織設計理論除了包含上述基本內容外，還加進了人的因素，加進了組織結構設計，以及組織在運行過程中的各種問題，諸如協(xié)調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。
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