2023年人力資源管理師10個溝通技巧
人力資源管理師怎么進(jìn)行溝通有效,溝通是解決問題的最有效方法,怎么溝通是一個智慧。本文為大家整理了人力資源管理師10個溝通技巧,供大家參考。
作為人力資源專業(yè)人士,良好的溝通能力是非常重要的。以下是一些高水平溝通的技巧和建議:
2、想贏得人心,既要示弱又要強(qiáng)勢
不少新晉管理者都會面臨一個難題,就是難以贏得人心。
為什么呢?
大部分是因為太強(qiáng)勢了,他們還沒有完全把角色從之前的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?,很多事情都不愿意說不,這樣肯定是很難得人心的。
這里有一個竅門是,同時表現(xiàn)出脆弱和遠(yuǎn)見。
脆弱指的是,即便你作為管理者,也要大方承認(rèn)自己不知道所有問題的答案,以此與其他成功建立更緊密的關(guān)系;遠(yuǎn)見則指的是,身為管理者,在一些重大的決策面前,能夠表現(xiàn)出堅定不移的態(tài)度。
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