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2023年人力資源管理案例分析題及答案(免費(fèi)下載)

更新時(shí)間:2023-06-01 10:32:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽206收藏103

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摘要 2023年人力資源管理師考試備考進(jìn)行中,本文為大家整理2023年人力資源管理案例分析題及答案(免費(fèi)下載),供大家免費(fèi)下載練習(xí)。

2023年人力資源管理師考試備考進(jìn)行中,本文為大家整理2023年人力資源管理案例分析題及答案(免費(fèi)下載),供大家免費(fèi)下載練習(xí)。希望對大家備考有幫助。想要刷題的同學(xué),不要錯(cuò)過哦!

2023年人力資源管理案例分析題及答案

1、人力資源師案例探討:怎樣進(jìn)行薪資調(diào)查?

企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)或薪酬改革時(shí)一般需要進(jìn)行薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查就是企業(yè)為了保持各崗位薪酬的內(nèi)部公平性和外部競爭性,更好地吸引、留住人才,采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)的方法,通過各種途徑,采集市場上相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的工資福利待遇及其支付狀況的信息,為企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與改革提供決策依據(jù)及參考。

在進(jìn)行薪酬調(diào)查前,企業(yè)要先明確自身的薪酬戰(zhàn)略。要了解行業(yè)市場薪酬整體處在怎樣的水平,自己的競爭對手都有誰,人才供需情況如何,一些特定崗位的薪酬水平是該高于還是低于市場平均水平,或者與市場平均水平持平。

依據(jù)薪酬戰(zhàn)略,再確定薪酬調(diào)查的范圍,明確需要對哪些崗位以及哪些企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,并注意崗位的可比性、穩(wěn)定性。同時(shí),調(diào)查企業(yè)的數(shù)量也不宜過少,盡量爭取調(diào)查對象企業(yè)的合作。

一般來說,首先可以考慮企業(yè)之間的相互調(diào)查。企業(yè)人力資源部門可以主動或者通過行業(yè)協(xié)會、顧問公司等機(jī)構(gòu),與對象企業(yè)人力資源部門進(jìn)行聯(lián)系,促成薪酬調(diào)查。若無法獲得對方的支持,則可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。具體調(diào)查時(shí),一般采用問卷法和座談法。在調(diào)查前要準(zhǔn)備好調(diào)查所用的問卷或訪談問題的提綱。也可以嘗試通過勞動部門或者網(wǎng)絡(luò)資源獲取一些公開的薪酬信息。

調(diào)查完成之后,便要對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。整理時(shí)要注意將不同崗位、不同調(diào)查內(nèi)容的信息分類處理,并注意識別是否存在失真的信息。之后,根據(jù)調(diào)查的目的,有針對性地對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,一般有數(shù)據(jù)排列分析、頻率分析、趨中分析、離散分析、回歸分析。最后形成調(diào)查報(bào)告,對公司薪酬設(shè)計(jì)或改革提出合理的建議。

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