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備考技巧之高級人力資源管理師綜合評審注意事項

更新時間:2018-10-26 15:17:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽157收藏47

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布備考技巧之高級人力資源管理師綜合評審注意事項,供您參考之用。

相關(guān)推薦:2018年11月二級人力資源管理師簡答題匯總

一、關(guān)于上級來件處理原則:

關(guān)注重點:及時向上級匯報

應(yīng)對關(guān)鍵:認真、謹慎、親力親為,對關(guān)鍵信息要有保密意識

建議原則:提出多種解決方案,只建議不決策,體現(xiàn)綜合考察力

二、平級處理:自身的平衡,是正職還是副職都要分享信息,共同決策、注意分工,正職也要充分尊重對方。

三、下級請示的應(yīng)對策略:注意下級的責(zé)任分工,注意授權(quán)技巧,從人力資源專業(yè)的角度提出分析與建議,防治非必要的越級處理。但要處理重大事件或?qū)χ睂傧录壍耐对V,在不同情況下展示不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

四、其他同級部門的經(jīng)理:服務(wù)意識,體現(xiàn)公平公正,分析他們提供信息的真實性和完整性,運用人力資源知識和經(jīng)驗對他們建議,注意自己在團隊中的角色。

五、外部資源:勞動部門或培訓(xùn)機構(gòu)的來函,要學(xué)會是否能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維持良好的關(guān)系,擴大雙方利益并盡可能的擴大。

六、對特殊事件的處理原則:打破所有常規(guī),對勞動事故、信譽危機等要第一時間匯報給高層并與其保持一致,采取優(yōu)先處理的原則并親力親為,注意控制局勢,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

分享到: 編輯:維妮

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