當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2018下半年二級(jí)人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題十二(3)

2018下半年二級(jí)人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題十二(3)

更新時(shí)間:2018-10-19 10:18:27 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽69收藏27

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018下半年二級(jí)人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題十二(3),供您參考之用。

相關(guān)推薦:2018年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題匯總

21、 ( A )不是影響組織進(jìn)行招聘的外部環(huán)境因素。

A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

B.經(jīng)濟(jì)條件

C.法律法規(guī)

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)

22、 ( C )的目標(biāo),就是成功地選拔和錄用組織所需的人才,實(shí)現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配。

A.培訓(xùn)工作

B.配置工作

C.招聘工作

D.績(jī)效管理

23、 在人員短缺時(shí),通常首先應(yīng)當(dāng)考慮( D )的方法,實(shí)現(xiàn)人力供給與需求的合理配置。

A.招聘

C.借調(diào)

B.外部補(bǔ)充

D.內(nèi)部調(diào)劑

24、 ( C )是指事總是多種多樣的,應(yīng)該根據(jù)不同性質(zhì)、特點(diǎn)的事,選拔有相應(yīng)專長(zhǎng)的人去完成。

A.人與事的總量配置

B.人與事的質(zhì)量配置

C.人與事的結(jié)構(gòu)配置

D.人員使用效果分析

25、 ( B )不是企業(yè)招聘需求的產(chǎn)生原因。

A.組織人力資源的自然裁員

B.企業(yè)想引進(jìn)外部新思想

C.組織業(yè)務(wù)量的變化

D.現(xiàn)有的人力資源狀況不合理

26、 工作分析的基本步驟是( D )。

①確定工作分析的目的 ②收集與工作相關(guān)的背景信息

③選擇被分析的工作 ④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息

⑤實(shí)施收集和分析工作信息⑥編寫工作說(shuō)明書和工作規(guī)范

A.①②③④⑤⑥

B.①③②④⑤⑥

C.①②③⑤④⑥

D.①③②⑤④⑥

27、 為了實(shí)現(xiàn)確定薪酬體系的目標(biāo),工作分析的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在( D )上。

A.衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

B.對(duì)任職者的要求

C.每一項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)達(dá)到的要求內(nèi)容和水平

D.對(duì)崗位的量化評(píng)估

28、 有的崗位的活動(dòng)比較外顯,以操作機(jī)械設(shè)備為主,那么這樣的崗位分析可以采用( C )。

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.工作日志法

C.現(xiàn)場(chǎng)觀察法

D.典型事件法

29、 ( D )不是選擇工作分析方法的主要依據(jù)。

A.根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇

B.根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行選擇

C.根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇

D.根據(jù)應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行選擇

30、 下列工作分析方法中,受任職者主觀性影響最大的方法是( C )。

A.工作標(biāo)識(shí)

B.工作權(quán)限

C.工作規(guī)范

D.工作程序

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部