2018年初級人力資源管理師簡答題:第二章(2)
更新時(shí)間：2018-10-05 09:00:01
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3、試評述情景模擬方法與心理測驗(yàn)方法在人員選擇上的作用。
答：情境模擬測試是根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職位，編制一套與該 職位實(shí)際情況相似的測試項(xiàng)目，將補(bǔ)被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測試其心理素質(zhì)，實(shí)際工作能力、潛在能力的一系列方法。它有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1、可從多角度全面觀察、分析、判斷、評價(jià)應(yīng)聘者，這樣企業(yè)可能得到最佳人選;2、通過情境模擬測試法選拔出來的人員只要針對性地培訓(xùn)即可上崗，可為企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用。它比較適合于事務(wù)性工作人員、銷售人員中的中高層管理人員的招聘。心理測試是指在控制的情境下，向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激，以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本，從而對其個(gè)人的行為作出評價(jià)，與筆試相比更加規(guī)范化。它包括能力測試、人格測試、興趣測試。
4、招聘評估的主要內(nèi)容有哪些?
答：招聘評估通過成本與效益核算能夠使招聘人員清楚地知道費(fèi)用的支出情況，這有利于降低今后招聘的費(fèi)用。它主要包括1、成本效益評估：招聘成本、成本效用評估、招聘收益-成本比。2、數(shù)量與質(zhì)量評估，3、信度與效度評估。
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