2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習題十五(2)
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11.企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關系中，人力資源策略包括(BCD)。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
12.下列屬于企業(yè)內部環(huán)境和條件的是(ABC)。
A.企業(yè)文化
B.生產技術
C.財務實力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
13.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內容是(ABCDE)。
A.設計企業(yè)發(fā)展遠景
B.明確企業(yè)的主要任務
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內部資源狀況
E.保證行動方案的落實
14.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個基本要素的關系是( ABCDE )。
A.信念是企業(yè)文化的內涵，屬于精神范疇
B.遠景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖
C.任務是企業(yè)所肩負的責任和任務
D.目標是對企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標的定位
E.策略是實現戰(zhàn)略的具體措施和辦法
15.企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內容包括( ABCDE )。
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會.
C.社會環(huán)境分析
D.勞動市場的環(huán)境分析
E.對勞動力市場功能的分析
16.企業(yè)人力資源內部能力分析是( ABC )。
A.從企業(yè)人力資源的現狀出發(fā)，進行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據
D.對人力資源內部能力的客觀、全面分析
E.增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策
17.企業(yè)人力資源內部能力分析的內容包括( ABCDE )。
A.企業(yè)人力資源現狀分析
B.人員素質結構的分析
C.企業(yè)組織結構的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關的勞動人事政策的分析
18.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( ACDE )。
A.扭轉型戰(zhàn)略
B.機會戰(zhàn)略
C.進攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略
19.一項成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握全局性和關鍵性的問題，還要對(ABCDE)等作出全面評析。
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個體與組織績效管理的重點
C.員工薪資、福利與保險制度設計
D.員工教育培訓與技能開發(fā)的類型
E.勞動關系調整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃
20.在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，四個戰(zhàn)略分別是( BCDE)。
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT
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