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2018年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題七(1)

更新時(shí)間:2018-08-25 08:15:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽45收藏9

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題七(1),供您參考之用。

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單項(xiàng)選擇題

1、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中,對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)

參考答案:B

參考解析:董事會(huì)決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

A.利益整合原則

B.時(shí)間梯度原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則

參考答案:B

參考解析:(P285) 本題考查對(duì)組織職業(yè)生涯管理的原則中的時(shí)間梯度原則的理解。

3、通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在( )。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

參考答案:B

參考解析:(P284) 本題考查對(duì)組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。

4、( )薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場(chǎng)領(lǐng)先型

參考答案:C

參考解析:(P412) 員工貢獻(xiàn)率是指企業(yè)相對(duì)重視員工的業(yè)績(jī)水平。

5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( )職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重

參考答案:D

參考解析:(P300~302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更,屬于雙重職業(yè)路徑。

6、一個(gè)人在工作中很細(xì)心,在生活中常常也很細(xì)心,這體現(xiàn)了個(gè)性的( )。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

參考答案:B

參考解析:(P145) 本題考查個(gè)性的四個(gè)基本特征。

7、工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

參考答案:B

參考解析:(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。

8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.競(jìng)爭(zhēng)策略

參考答案:C

參考解析:企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。

9、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會(huì)分層的標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)富

B.聲望

C.職業(yè)

D.受教育程度

參考答案:C

參考解析:美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會(huì)分層的標(biāo)準(zhǔn)。

10、員工持股需要至少( )的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

參考答案:C

參考解析:(P479) 員工持股計(jì)劃至少要求70%的員工參與。

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