當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2018年11月二級人力資源管理師簡答題十五(2)

2018年11月二級人力資源管理師簡答題十五(2)

更新時間:2018-07-30 10:17:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏12

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月二級人力資源管理師簡答題十五(2),供您參考之用。

相關推薦:環(huán)球網(wǎng)校整理:2019年二級人力資源管理師各章節(jié)思維導圖匯總

簡述工作崗位設計的基本原則和內(nèi)容,工作崗位設計的基本方法,以及崗位工作擴大化與工作豐富化設計的方法

參考答案:

【工作崗位設計的基本原則】

1、明確任務目標的原則

2、合理分工協(xié)作的原則

3、責權利相對應的原則

【崗位設計的基本方法】

1、傳統(tǒng)方法研究步驟:

選擇研究對象;用直接觀察法記錄全部事實;分析觀察記錄的事實,找出改善方案;通過分析研究出一套實用、經(jīng)濟、有效的新方法;貫徹執(zhí)行新方法。

具體應用的技術:程序分析(作業(yè)程序圖、流程圖、線圖、人-機程序題、多作業(yè)程序圖、操作人程序圖)、動作研究(人體利用、工作地布置和工作條件的改善、工具和設備的設計)

2、現(xiàn)代工效學的方法

3、其他可以借鑒的方法(工業(yè)工程的功能:規(guī)劃、設計、評價、創(chuàng)新)

【崗位工作擴大化與豐富化設計方法】

1、崗位寬度擴大法:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負責;

2、崗位深度擴大法:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫設計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計;

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部