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2018年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題八(3)

更新時(shí)間:2018-07-24 09:50:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏21

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簡(jiǎn)答題

1、簡(jiǎn)述撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的步驟。

參考解析: (1)撰寫導(dǎo)言,介紹評(píng)估實(shí)施的背景、目的和性質(zhì),說明評(píng)估方案以往的實(shí)施情況。

(2)概述評(píng)估實(shí)施的過程,交代清楚評(píng)估方案的設(shè)計(jì)方法、抽樣及統(tǒng)計(jì)方法、資料收集方法和評(píng)估所依據(jù)的量度指標(biāo)。

(3)闡明評(píng)估結(jié)果(應(yīng)與方法論密切相關(guān))。

(4)解釋、評(píng)論評(píng)估結(jié)果并提供參考意見。

(5)撰寫附錄,包括收集和分析資料用的圖表、問卷、部分原始資料等。

(6)撰寫報(bào)告提要,幫助讀者迅速掌握?qǐng)?bào)告要點(diǎn)。

2、簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試的類型、實(shí)施程序和開發(fā)模式。

參考解析:結(jié)構(gòu)化面試試題的類型有:①背景性問題;②知識(shí)性問題;③思維性問題;④經(jīng)驗(yàn)性問題;⑤情境性問題;⑥壓力性問題;⑦行為行問題。

結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序有:①構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型;②設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試提綱;③制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)評(píng)分表;④培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度;⑤結(jié)構(gòu)化面試及評(píng)分;⑥決策。

結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)。由于企業(yè)外部環(huán)境的變化和企業(yè)本身的發(fā)展,企業(yè)對(duì)任職者的要求發(fā)生變化,需要對(duì)選拔性素質(zhì)模型進(jìn)行調(diào)整,對(duì)結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行開發(fā)。結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)包括:測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā),即選拔性素質(zhì)模型的構(gòu)建;結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計(jì);評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定。

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