2018年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題二(1)
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1[單選題] 在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的( )模式中,高層應(yīng)激勵(lì)下層管理者創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。
A.增長型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案:A
2[單選題] 在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的( ),只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時(shí),才能使培訓(xùn)成果有效遷移。
A.第一個(gè)層面
B.第二個(gè)層面
C.第三個(gè)層面
D.第四個(gè)層面
參考答案:A
3[單選題] 員工的保持率適合作為平衡計(jì)分卡的( )方面的指標(biāo)。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長
參考答案:D
4[單選題] 勝任特征模型與( )高度相關(guān)。
A.技能
B.績效
C.性格
D.工作態(tài)度
參考答案:B
5[單選題] ( )研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。
A.非正式組織
B.動(dòng)作與時(shí)間
C.管理方格理論
D.需求層次理論
參考答案:B
6[單選題] 看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于( )。
A.接近想象
B.相似想象
C.對(duì)比想象
D.因果想象
參考答案:A
7[單選題] 從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來看,人事經(jīng)理( )。
A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者
B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴
C.要了解并盡可能滿足員工的需求
D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的老師
參考答案:B
8[單選題] 通常情況下,協(xié)作企業(yè)對(duì)應(yīng)的是( )。
A.核心層企業(yè)
B.緊密層企業(yè)
C.半緊密層企業(yè)
D.松散層企業(yè)
參考答案:D
9[單選題] 股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為( )。
A.1~年
B.~3年
C.3~5年
D.5~10年
參考答案:C
10[單選題] WAI指標(biāo)( )。
A.是具體的量化的
B.與能力相關(guān)
C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)
D.有職位層次之分
參考答案:C
11[單選題] “母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于( )。
A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨(dú)立法人,后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略
參考答案:B
12[單選題] 當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢(shì),企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取( )。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
參考答案:D
13[單選題] ( )屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力
C.工會(huì)組織的作用
D.企業(yè)競爭策略的定位
參考答案:C
14[單選題] 企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是( )。
A.集團(tuán)公司
B.全資子公司
C.參股公司
D.關(guān)聯(lián)公司
參考答案:B
15[單選題] 股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)( )會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。
A.低于現(xiàn)值0%
B.低于現(xiàn)值10%
C.高于現(xiàn)值20%
D.高于現(xiàn)值10%
參考答案:C
16[單選題] 相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司( )。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例為1/1~1/2
D.持股未達(dá)50%
參考答案:C
17[單選題] ( )可以體現(xiàn)績效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格。
A.考評(píng)對(duì)象
B.績效指標(biāo)
C.考評(píng)程序
D.考評(píng)結(jié)果
參考答案:C
18[單選題] 按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為( )。
A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略
C.廉價(jià)型競爭戰(zhàn)略和獨(dú)特型競爭戰(zhàn)略
D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
參考答案:A
19[單選題] 將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以( )為依據(jù)進(jìn)行分類的。
A.情境的不同
B.主體的不同
C.內(nèi)涵的大小
D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
20[單選題] 在建立企業(yè)的績效指標(biāo)庫時(shí),( )只屬于崗位層面的指標(biāo)。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
參考答案:D
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