2018年11月二級(jí)人力資源管理師考試簡答題(4)
更新時(shí)間：2018-06-27 11:20:01
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簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序和方法?
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參考解析：組織職能設(shè)計(jì)程序：①職能分析→②職能調(diào)整→③職能分解。 組織職能設(shè)計(jì)方法：基本職能設(shè)計(jì)→根據(jù)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素如環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模、員工素質(zhì)等因素，確定特定企業(yè)應(yīng)具備的基本職能。 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)→根據(jù)組織職能的重要性程度，在各項(xiàng)職能中提取出一定數(shù)量的決定性和關(guān)鍵性職能。包括技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、成本控制、資源開發(fā)等內(nèi)容。 組織部門的設(shè)計(jì)程序：部門縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)→部門橫向結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)→企業(yè)各個(gè)管理和業(yè)務(wù)部門的組合方式。
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