2018年11月二級人力資源管理師章節(jié)考點(diǎn)輔導(dǎo):招聘配置(5)
更新時間:2018-06-04 11:27:20
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第五節(jié):企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
1、優(yōu)化配置作用大,多種因素要考慮,部門投入勞動力,比例分配有三種,工藝性勞動為一,輔助性勞動為二,技術(shù)管理為三。P193
2、配置方式看優(yōu)化,分為時間和空間,配置性質(zhì)看優(yōu)化,分為數(shù)量和質(zhì)量,配置成分看優(yōu)化,分為總量和結(jié)構(gòu),配置范圍看優(yōu)化,分為個體和整體。P193
3、員工素質(zhì)含六點(diǎn),年齡三十效率高,性別為男體力好,體質(zhì)健康適應(yīng)強(qiáng),性格匹配崗位康,智力高低定崗位,品德上下選人才。P198
4、五種人員重比例,生產(chǎn)與非生產(chǎn)人,生產(chǎn)內(nèi)部各人員,男女兩性員工比,技術(shù)與管理比例,其他的比例關(guān)系。P201-202
5、優(yōu)化配置六方法,勞動定額配置法,企業(yè)定員配置法,崗位分析配置法,素質(zhì)測評配置法,勝任特征模型法,多種方式綜合法。P205-206
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