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2018年人力資源管理師公文筐答題技巧:外部邀請函

更新時間:2018-02-26 10:14:25 來源:環(huán)球網校 瀏覽300收藏120

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  1、決定派最相關人員或自己參加理由如下:

  (1)會議研內容正是我們公司正在實施的相關措施。

  (2)可以學習同行業(yè)工作經驗,吸取老師經驗

  (3)可以擴大公司影響,樹立公司良好社會形象

  (4)可以發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才,擴大人才信息庫資源。

  (5)可以激勵我公司與會人員的工作熱情和積極性。

  (6)可提高我公司專業(yè)人員的專業(yè)工作水平。

  (7)可以節(jié)約資金。

  2、做好培訓遷移工作

  3、做好培訓成果的分享工作。

  4、如涉及收費的培訓邀請函(環(huán)球網校提供人力資源管理師公文筐答題技巧)

  (1)根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓規(guī)劃、企業(yè)財務狀況分析確定是否參加

  (2)考慮可否用其他低成本的培訓方式代替這次培訓的效果

  (3)確認培訓機構的質量,和這次培訓內容與企業(yè)工作的相關性

  (4)這次培訓內容屬于前瞻性培訓,看目前企業(yè)的人力資源管理水平和需要,選擇參加一部分培訓項目。

  5、確定參加討論會的人員名單,討論會主題,內容,解決方法

  6、指示下級安排這次會議的時間、地點、議程等。

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