2017下半年人力資源管理師二級案例分析題:人力資源短缺

更新時間：2017-08-24 12:55:45 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017下半年人力資源管理師二級案例分析題:人力資源短缺，供各位考生復習參考?！　【庉嬐扑]:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息點擊立即免費領取人力資源

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017下半年人力資源管理師二級案例分析題:人力資源短缺”，供各位考生復習參考。

　　編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息

點擊立即免費領取人力資源管理師備考指導班

　　簡述應對企業(yè)人力資源短缺的措施。

　　參考解析：企業(yè)的人力資源發(fā)生短缺時，要根據(jù)具體情況選擇不同方案以應對短缺現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(1)將符合條件，而又處于相對富余狀態(tài)的人調往空缺職位。

　　(2)如果高技術人員出現(xiàn)短缺，應擬訂培訓和晉升計劃，在企業(yè)內部無法滿足要求時，應擬訂外部招聘計劃。

　　(3)如果短缺現(xiàn)象不嚴重，且本企業(yè)的員工又愿延長工作時間，則可以根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關法規(guī)，制訂延長工時適當增加報酬的計劃，這只是一種短期應急措施。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師二級案例分析題)

　　(4)提高企業(yè)資本技術有機構成，提高工人的勞動生產(chǎn)率，形成機器替代人力資源的格局。

　　(5)制訂聘用非全日制臨時用工計劃，如返聘已退休者，或聘用小時工等。

　　(6)制訂聘用全日制臨時用工計劃。

　　總之，以上這些措施，雖是解決組織人力資源短缺的有效途徑，但最為有效的方法是通過科學的激勵機制，以及培訓提高員工生產(chǎn)業(yè)務技能，改進工藝設計等方式，來調動員工積極性，提高勞動生產(chǎn)率，減少對人力資源的需求。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師二級案例分析題)

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年下半年人力資源管理師考試時間:11月19日

　　2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢入口