2017下半年人力資源二級章節(jié)速記口訣:員工素質測評標準體系
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年人力資源二級章節(jié)速記口訣:員工素質測評標準體系”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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第二章第一節(jié)：員工素質測評標準體系的構建1、素質測評三原理，人崗匹配為尺度，個體工作有差異。P109-110
2、測評類型有四種，選拔開發(fā)和診斷，信度效度?？己?。P110-111
3、測評原則五結合，客觀主觀定性量，素質績效靜動態(tài)，分項綜合相結合。P111-112
4、測評體系三要素，標準標度和標記。P113-114(環(huán)球網(wǎng)下提供人力資源二級章節(jié)速記口訣)
5、測評結構分縱橫，校標常模兩類型。P115-118
6、品德知識和能力，三項測評記心中。P118-120
7、測評量化四形式，一次二次與當量，類別模糊是二次，順序等距與比例。P120-123
8、標準構建七步驟，明確客體與目的，確定項目或因素，確定體系之結構，篩選與表述指標，確定指標之權重，規(guī)定計量的方法，標準試測與完善。P124-127
9、素質測評四步驟，一來準備二實施，結果調整后分析。P127-134
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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3、測評原則五結合，客觀主觀定性量，素質績效靜動態(tài)，分項綜合相結合。P111-112
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6、品德知識和能力，三項測評記心中。P118-120
7、測評量化四形式，一次二次與當量，類別模糊是二次，順序等距與比例。P120-123
8、標準構建七步驟，明確客體與目的，確定項目或因素，確定體系之結構，篩選與表述指標，確定指標之權重，規(guī)定計量的方法，標準試測與完善。P124-127
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