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2017年11月二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo):能力要求

更新時(shí)間:2017-07-27 09:57:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽89收藏26

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摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2017年11月二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo):能力要求,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。  相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo):能力要求”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

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  能力要求

  一、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

  狹義的人力資源規(guī)劃的核心部分包括:人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)和供需綜合平衡三項(xiàng)工作。

  二、企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制

  (一)人員配置計(jì)劃

  人員配置計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括:企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動(dòng)情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補(bǔ)辦法等。

  (二)人員需求計(jì)劃

  人員需求計(jì)劃中最好形成一個(gè)含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求,以及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的計(jì)劃清單。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

  (三)人員供給計(jì)劃

  人員供給計(jì)劃主要包括人員招聘計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃等。

  【例題2.1.12】企業(yè)人員供給計(jì)劃主要包括(  )。(2012年11月二級(jí)真題)

  A.人員招聘計(jì)劃

  B.人員晉升計(jì)劃

  C.人員費(fèi)用計(jì)劃

  D.人員培訓(xùn)計(jì)劃

  E.人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃

  【答案】ABE

  (四)人員培訓(xùn)計(jì)劃

  人員培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

  (五)人力資源費(fèi)用計(jì)劃

  人力資源費(fèi)用計(jì)劃編制的一個(gè)重要任務(wù)就是控制人力資源成本,提高投入產(chǎn)出比。

  (六)人力資源政策調(diào)整計(jì)劃

  人力資源政策調(diào)整計(jì)劃包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。

  (七)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出對(duì)策(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

  風(fēng)險(xiǎn)分析與策略的制定是通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)、監(jiān)控等一系列的活動(dòng)來防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  【例題2.1.13】人力資源規(guī)劃可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的(  )等一系列活動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。(2013年5月二級(jí)真題)

  A.識(shí)別

  B.對(duì)比

  C.估計(jì)

  D.盤點(diǎn)

  E.監(jiān)控

  【答案】ACE

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  能力要求

  一、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

  狹義的人力資源規(guī)劃的核心部分包括:人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)和供需綜合平衡三項(xiàng)工作。

  二、企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制

  (一)人員配置計(jì)劃

  人員配置計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括:企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動(dòng)情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補(bǔ)辦法等。

  (二)人員需求計(jì)劃

  人員需求計(jì)劃中最好形成一個(gè)含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求,以及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的計(jì)劃清單。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

  (三)人員供給計(jì)劃

  人員供給計(jì)劃主要包括人員招聘計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃等。

  【例題2.1.12】企業(yè)人員供給計(jì)劃主要包括(  )。(2012年11月二級(jí)真題)

  A.人員招聘計(jì)劃

  B.人員晉升計(jì)劃

  C.人員費(fèi)用計(jì)劃

  D.人員培訓(xùn)計(jì)劃

  E.人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃

  【答案】ABE

  (四)人員培訓(xùn)計(jì)劃

  人員培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

  (五)人力資源費(fèi)用計(jì)劃

  人力資源費(fèi)用計(jì)劃編制的一個(gè)重要任務(wù)就是控制人力資源成本,提高投入產(chǎn)出比。

  (六)人力資源政策調(diào)整計(jì)劃

  人力資源政策調(diào)整計(jì)劃包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。

  (七)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出對(duì)策(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

  風(fēng)險(xiǎn)分析與策略的制定是通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)、監(jiān)控等一系列的活動(dòng)來防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  【例題2.1.13】人力資源規(guī)劃可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的(  )等一系列活動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。(2013年5月二級(jí)真題)

  A.識(shí)別

  B.對(duì)比

  C.估計(jì)

  D.盤點(diǎn)

  E.監(jiān)控

  【答案】ACE

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