2017人力資源師二級(jí)輔導(dǎo):企業(yè)各類(lèi)人員計(jì)劃的編制

　　【摘要】2017年11月人力資源管理師考試正在備考中，環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017人力資源師二級(jí)輔導(dǎo):企業(yè)各類(lèi)人員計(jì)劃的編制”，供考生參考。

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　　企業(yè)的人員配置計(jì)劃要根據(jù)

　　A、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、結(jié)合企業(yè)的工作崗位分析所制作的工作說(shuō)明書(shū)和企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)的情況來(lái)編制。人員配置計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源師二級(jí)輔導(dǎo))

　　A、企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量

　　B、人員的職務(wù)變動(dòng)情況

　　C、職務(wù)空缺數(shù)量以及相應(yīng)的填補(bǔ)辦法等。

　　(二)人員需求計(jì)劃

　　預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人員規(guī)劃中最困難、最重要的部分。人員需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的形成必須參考人員配置計(jì)劃。

　　(三)人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對(duì)策性計(jì)劃。主要包括人員招聘計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃和人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃等。

　　(四)人員培訓(xùn)計(jì)劃(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源師二級(jí)輔導(dǎo))

　　培訓(xùn)包括兩種類(lèi)型：一是為了實(shí)現(xiàn)提升而進(jìn)行的培訓(xùn)，二是為了彌補(bǔ)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的不足而進(jìn)行的培訓(xùn)，如招聘進(jìn)來(lái)的員工接受的崗位技能培訓(xùn)等。

　　(五)人力資源費(fèi)用計(jì)劃

　　人力資源活動(dòng)需要相應(yīng)的費(fèi)用，人員規(guī)劃的一個(gè)重要任務(wù)就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。

　　(六)人力資源政策調(diào)整計(jì)劃

　　人力資源政策調(diào)整計(jì)劃的目的，是確保人力資源管理工作主動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　(七)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出對(duì)策

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　A、企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量

　　B、人員的職務(wù)變動(dòng)情況

　　C、職務(wù)空缺數(shù)量以及相應(yīng)的填補(bǔ)辦法等。

　　(二)人員需求計(jì)劃

　　預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人員規(guī)劃中最困難、最重要的部分。人員需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的形成必須參考人員配置計(jì)劃。

　　(三)人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對(duì)策性計(jì)劃。主要包括人員招聘計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃和人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃等。

　　(四)人員培訓(xùn)計(jì)劃(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源師二級(jí)輔導(dǎo))

　　培訓(xùn)包括兩種類(lèi)型：一是為了實(shí)現(xiàn)提升而進(jìn)行的培訓(xùn)，二是為了彌補(bǔ)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的不足而進(jìn)行的培訓(xùn)，如招聘進(jìn)來(lái)的員工接受的崗位技能培訓(xùn)等。

　　(五)人力資源費(fèi)用計(jì)劃

　　人力資源活動(dòng)需要相應(yīng)的費(fèi)用，人員規(guī)劃的一個(gè)重要任務(wù)就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。

　　(六)人力資源政策調(diào)整計(jì)劃

　　人力資源政策調(diào)整計(jì)劃的目的，是確保人力資源管理工作主動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　(七)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出對(duì)策
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