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2017下半年一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo):.沙盤推演測評法

更新時間:2017-07-21 09:35:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽87收藏34

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  25.沙盤推演測評法該方法適用于企業(yè)高級管理人員的測評和選拔。通過沙盤推演可以考察被試者的決策能力、計劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測能力、分析能力、溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力等。

  26.沙盤推演測評法的內(nèi)容包括:①在沙盤之上,借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息;②每6人一組,分部扮演企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色;③面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭,根據(jù)市場需求預(yù)測和競爭對手的動向,決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長、中、短期策略;④按照規(guī)定流程運營;⑤編制年度會計報表,結(jié)算經(jīng)營成果;⑥討論并制訂改進與發(fā)展方案,繼續(xù)下一年的經(jīng)營運作。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo))

  27.沙盤推演測評法的特點沙盤推演測評法具有以下特點:①場景能激發(fā)被試者的興趣;②被試者之間可以實現(xiàn)互動;③直觀展示被試者的真實水平;④能使被試者獲得身臨其境的體驗;⑤能考察被試者的綜合能力。

  28.沙盤推演測試法的操作過程沙盤推演測試法的操作過程如下:①被試者熱身;②考官初步講解;③熟悉游戲規(guī)則;④實戰(zhàn)模擬;⑤階段小結(jié);⑥決戰(zhàn)勝負;⑦評價階段??脊倏疾斓木S度包括:經(jīng)營管理知識掌握的程度、決策能力、判斷能力、團隊合作能力、溝通能力等。

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  26.沙盤推演測評法的內(nèi)容包括:①在沙盤之上,借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息;②每6人一組,分部扮演企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色;③面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭,根據(jù)市場需求預(yù)測和競爭對手的動向,決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長、中、短期策略;④按照規(guī)定流程運營;⑤編制年度會計報表,結(jié)算經(jīng)營成果;⑥討論并制訂改進與發(fā)展方案,繼續(xù)下一年的經(jīng)營運作。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo))

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  28.沙盤推演測試法的操作過程沙盤推演測試法的操作過程如下:①被試者熱身;②考官初步講解;③熟悉游戲規(guī)則;④實戰(zhàn)模擬;⑤階段小結(jié);⑥決戰(zhàn)勝負;⑦評價階段。考官考察的維度包括:經(jīng)營管理知識掌握的程度、決策能力、判斷能力、團隊合作能力、溝通能力等。

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