2017下半年二級人力資源輔導(dǎo):培訓(xùn)效果評估的形式
更新時間:2017-07-13 09:48:41
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2017下半年二級人力資源輔導(dǎo):培訓(xùn)效果評估的形式,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文! ∠嚓P(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級人力資源輔導(dǎo):培訓(xùn)效果評估的形式”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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(一)正式評估和非正式評估評估類型 | 含義 | 適用 | 優(yōu)點 |
非正式評估 | 評估者依據(jù)自己的主觀性判斷,而不是事實和數(shù)字來加以證明。 | 把一些抽象的問題數(shù)據(jù)化,再對這些數(shù)據(jù)進行客觀的分析,這是一件復(fù)雜而又不切實際的事,此時采用非正式評估較合適 | 減少一般評估給培訓(xùn)對象帶來的緊張不安,增強了信息資料的真實性和評估結(jié)論的客觀性和有效性; |
方便易行,從成本收益角度看很值得 | |||
不會給受訓(xùn)者造成太大的壓力 | |||
正式評估 | 具有詳細(xì)的評估方案、測度工具和評判標(biāo)準(zhǔn)。信度較高。 | 評估結(jié)論要被高級管理者用來作為決策的依據(jù),或者為了向特定群體說明培訓(xùn)效果時 | 在數(shù)據(jù)和事實的基礎(chǔ)上作出判斷,使評估結(jié)論更有說服力; |
更容易將評估結(jié)論用于書面形式表現(xiàn)出來; | |||
可將評估結(jié)論與最初計劃比較核對。 |
(二)建設(shè)性評估和總結(jié)性評估
評估類型 | 含義 | 優(yōu)點 | 注意 | ||
建設(shè)性評估 | 在培訓(xùn)過程中以改進而不是以是否保留培訓(xùn)項目為目的的評估。(非正式的、主觀的) | 有助于培訓(xùn)對象學(xué)習(xí)的改進,幫助培訓(xùn)對象明白自己的進步,從而使其產(chǎn)生某種滿足感和成就感。 | 確定適當(dāng)?shù)脑u估頻率 | ||
評估類型 | 含義 | 適用 | 注意 | ||
總結(jié)性評估 | 在培訓(xùn)結(jié)束時,對受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項目本身的有效性所進行的評估。(正式的、客觀的) | 當(dāng)評估結(jié)論將被作為決定給予受訓(xùn)者某種資格;為組織決策者提供依據(jù) | 只能用于決定培訓(xùn)項目取舍,不能作為培訓(xùn)項目改進依據(jù); | ||
只能用于決定是否給受訓(xùn)者某種資格,而無助于受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的改進; | |||||
評估者需對受訓(xùn)者進行階段性測試 | |||||
培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期培訓(xùn)效果必須對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者而言都是清晰的。 |
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(一)正式評估和非正式評估評估類型 | 含義 | 適用 | 優(yōu)點 |
非正式評估 | 評估者依據(jù)自己的主觀性判斷,而不是事實和數(shù)字來加以證明。 | 把一些抽象的問題數(shù)據(jù)化,再對這些數(shù)據(jù)進行客觀的分析,這是一件復(fù)雜而又不切實際的事,此時采用非正式評估較合適 | 減少一般評估給培訓(xùn)對象帶來的緊張不安,增強了信息資料的真實性和評估結(jié)論的客觀性和有效性; |
方便易行,從成本收益角度看很值得 | |||
不會給受訓(xùn)者造成太大的壓力 | |||
正式評估 | 具有詳細(xì)的評估方案、測度工具和評判標(biāo)準(zhǔn)。信度較高。 | 評估結(jié)論要被高級管理者用來作為決策的依據(jù),或者為了向特定群體說明培訓(xùn)效果時 | 在數(shù)據(jù)和事實的基礎(chǔ)上作出判斷,使評估結(jié)論更有說服力; |
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評估類型 | 含義 | 優(yōu)點 | 注意 | ||
建設(shè)性評估 | 在培訓(xùn)過程中以改進而不是以是否保留培訓(xùn)項目為目的的評估。(非正式的、主觀的) | 有助于培訓(xùn)對象學(xué)習(xí)的改進,幫助培訓(xùn)對象明白自己的進步,從而使其產(chǎn)生某種滿足感和成就感。 | 確定適當(dāng)?shù)脑u估頻率 | ||
評估類型 | 含義 | 適用 | 注意 | ||
總結(jié)性評估 | 在培訓(xùn)結(jié)束時,對受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項目本身的有效性所進行的評估。(正式的、客觀的) | 當(dāng)評估結(jié)論將被作為決定給予受訓(xùn)者某種資格;為組織決策者提供依據(jù) | 只能用于決定培訓(xùn)項目取舍,不能作為培訓(xùn)項目改進依據(jù); | ||
只能用于決定是否給受訓(xùn)者某種資格,而無助于受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的改進; | |||||
評估者需對受訓(xùn)者進行階段性測試 | |||||
培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期培訓(xùn)效果必須對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者而言都是清晰的。 |
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